Aujourd'hui tout cadre et manager doit comprendre que son épanouissement personnel et professionnel est la somme de trois facteurs: ses compétences, son réseau et ses émotions.
Son savoir ou par extension ses compétences et son expérience, est primordial pour accomplir techniquement les tâches complexes imposées par son cadre professionnel.
Ses relations personnelles et professionnelles, leur nature et leur qualité, leur dynamique sont aujourd'hui des atouts indéniables.Il n'y a qu'à voir le développement des réseaux professionnels comme Linked In, Viaduc, Open BC.
Les émotions prennent une place de plus en plus significative dans l'appréciation des qualités professionnelles. Parmi elles on compte l' intuition , la volonté d'agir, le contrôle de soi la motivation etc. Ces émotions travaillent pour ou contre nous dans la résolution de nos problèmes, notre capacité à nous organiser et nos prises de décision.
Exercices
1/Analysez maintenant votre propre combinaison ( savoir, relation, emotions). Ce trypitique" qualités professionnelles" doit être idéalement équilibré. Pour le découvrir posez vous les questions suivantes:
- Ai-je privilégié un des éléments de cette combinaison ? Lequel et Pourquoi? Qu'est ce que ceci m'a apporté? cela m'a t-il fait perdre des opportunités d'agir différemment? lesquelles?
- Ai-je occulté un des éléments en particulier? Lequel et pourquoi? Qu'est ce que ceci m'a apporté? cela m'a t-il fait perdre des opportunités d'agir différemment? lesquelles?
2/Evaluez votre équipe, vos collègues dans leur combinaison d'ensemble ( compétences/ réseaux/émotions).
D'un point de vue général, j'observe chez mes coachés une tendance à négliger l'aspect émotionnel du tryptique.L'expérience professionnelle est souvent abordée dans son acception purement rationnelle.Or, il faut cultiver son capital personnel pour mieux utiliser ses capacités, donner du sens à ses projets, être porté par eux, agir avec détermination et engagement et établir un réel échange qui favorisera la performance du groupe.
![](http://<!--Creative Commons License--><a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/fr/"><img alt="Creative Commons License" style="border-width: 0" src="http://creativecommons.org/images/public/somerights20.fr.png"/></a><br/>Ce/){kind=link}
J'aime bien cette combinaison et surtout le fait d'insiter sur les émotions, ce qui est souvant négligé en effet : celui qui contrôle (ou qui est à l'aise avec ses émotions) est quelqu'un qui a confiance en lui et qui peut prendre des initiative. De mon expérience (en France), le management à la Française ne favorise pas la prise de risque, la confiance en soi, mais plutôt la fidélité, le respect de l'autorité (le règne du petit chef), le meilleur exemple étant donné par nos haut dirigeants : miterrand, chirac, sarkozy.
En France le pouvoir ne s'assoit pas sur la compétence, la prise de risque (j'y revient) mais sur les réseaux, la naissance (au plutôt l'école que l'on a fait à 20 ans), toute une philosophie à changer si l'on veut un jour entrer dans le 21eme siècle.
PS : le Maroc n'est pas mieux, mais les jeunes (espèrons le), à l'image de son dirgeant vont bientôt prendre le pouvoir ...
Rédigé par : ~laurent | 01 juin 2006 à 07:58
Bien , j ajoute ceci :
trouver l équilibre entre
CORPS (le faire bouger)
ARGENT ( énergie)
ESPRIT (sens de la vie, valeurs)
AMOUR (relationnels aux autres)
Rédigé par : blogueur (profesionnel) | 03 juin 2006 à 16:34