Devenir un bon manager ? Utopie ou réalité ?

Par Alix de La Tour du Pin (chroniqueur exclusif) - Consultante, Coach, Auteur, Dessinatrice

Lorsqu’on voit autant de livres sur le management, (et j’en ai écrit un), on peut se poser des questions. Est-ce si difficile ? Pourquoi ?

J’ai accompagné, un jour un Dirigeant qui travaillait dans une grande entreprise.
Il avait fait des études brillantes dans deux Grandes Ecoles.
Il m’a dit : «La seule chose qu’on ne nous apprend pas à l’école, c’est manager.
Pourtant, c’est la seule chose qu’on me demande ! ».

Ce qui n’est peu appris à l’école : C’est avoir confiance en soi.

C’est oser être soi-même et authentique.

C’est avoir pris le temps de réfléchir pour savoir où « on » veut vraiment aller, et quel sens cela aura pour soi et pour les autres.

En terme de mangement, cela peut conduire à :

- Avoir conscience de sa propre valeur (pas plus, pas moins)

- Connaître ses forces et ses faiblesses, les assumer

- Manager en fonction de qui on est

- Oser prendre des décisions, assumer les risques qui vont avec

- Entraîner l’équipe à dépasser quelques épreuves

- Faire confiance et ne pas intervenir dans le travail confié

- Savoir écouter

- Savoir se remettre en question

- Oser lâcher prise

- Oser s’entourer de meilleurs que soi

- Oser s’entourer de personnes qui ont des avis différents

- Savoir apprendre de ceux qui nous entourent

- Poser des limites claires

- Oser dire la vérité

- Etre courageux

- Avoir une vie en dehors du travail….

Liste non exhaustive à « accommoder à la sauce de chacun », en fonction de qui il (elle) est.

Celui (celle) qui a confiance en lui (elle) aura confiance dans les autres : car elle n’en aura pas peur.

Comments

[Rédigé par : Mathieu B]

Bonjour, je trouve très censé se que vous dite a propos de devenir bon manager,
J'ai des petit soucis au travail et sa ma éclairer sur la vision que vous avez et celle que j'avais, qui est quasiment pareil.
Je recherchai le besoin d'entendre sa d'un autre professionnel, mon esprit au travail va être un peu plus libre merci beaucoup.
Mais la question est pourquoi d'autre personne utilise le contraire de se que vous avez écrit, sa reste a comprendre mais peut-etre que comme vous dites pas tout le monde est née pour manager.

[Rédigé par : Seif Tunis]

Seif de Tunis :
je voulais savoir comment on peut juger notre éfficacité et savoir si on est sur le bon chemin deux mois aprés avoir etre nomé un responsable de production d une societé?
Amicalement,
Merci

[Rédigé par : mariem]

salut c'est mariem:
je suis nommée gérante de pépinière il ya pas longtemps, et j'ai toujours des problemes avec mon caporalle (chef ouvriers)il veut toujours que son opinion marche en plus il ne peut pas accepter le fait q'une fille est gérante et qu'elle lui donne des ordres ca me fait vraiment des problemes parce que j'ai pas confiance en lui. merci de me donner une solution

[Rédigé par : hela]

j suis nommée gérante d une ste de fabrication de machine d étiquetage il y a pas long temps
j toujours des problème a moi même avant es autres parce que j pas d expérience avant
et je ne sais pas comment faire
pour communiquer avec les autre

[Rédigé par : jérémie]

achetez quelques livres sur le développement personnel et la psychologie, la manipulation,
le marketing, "comment dirigez, manager, élever ses enfant etc..." demander à votre libraire cela vous aidera dans vos affaires, achetez un livre par mois pendant 2ans plus si vous en sentez le besoin,
certains de ses livres vous paraitront bizarres, mais lisez les en entiers certains trucs sont vrais et super utiles une fois qu'on les connait.
-comme vous parlez à votre interlocuteur il croise les bras, laissez tomber il écoute pas,
-apprendre à savoir ce qu'il aime et utilisez une métaphore pour expliquer votre opinion : "tu vois caporale c'est comme pour ta voiture ici tu repeins pas tout ça coûte trop cher, ici on rase pas tout on en replante qu'une partie."
J'ai vu des nanas toutes petites qui donnaient de ordres à des gros balèzes, la hierachie c'est pas uen question de sexe, c'est celui qui en connait le plus long qui gagne.

[Rédigé par : Setsuko Mikell]

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