Envie d'entreprendre

Entreprendre à plusieurs : faites les bons choix !

Par Guillaume Limare / Jérôme Calot (contributeurs) – Fondateurs d’Inoveum.com

Guillaume et moi avons été conviés au Salon des Micro-Entreprises le 10 octobre dernier. Nous avons été invités à partager notre expérience de jeunes entrepreneurs au cours d’une conférence intitulée : “Entreprendre à plusieurs : faites les bons choix !”.

Au début de l’aventure Inoveum, nous avions déjà eu l’occasion d’aborder cette question importante, que toute personne ayant envie de se lancer dans la création ou la reprise d’entreprise doit se poser. Symbole de la réussite en équipe pour certains, signe de la débâcle pour d’autres, ce n’est jamais un élément à prendre à la légère. Nous avons eu l’occasion d’en discuter avec d’autres entrepreneurs, un journaliste et un coach en management. Chacun portait un regard différent sur l’association et l’échange fut très riche.

S’associer, c’est un peu se marier. Il est d’ailleurs très fréquent qu’un entrepreneur voie plus son associé que sa propre femme ! Il faut donc prendre le temps de la décision, se protéger pour mieux réussir, dialoguer et être à l’écoute.

Pourquoi s’associer ?

Fourberies de Scapin

Par  Lionel Bruel - Formateur-conseil en management & organisation, fondateur du réseau d'affaires Absara

A/ Le temps c'est pour tes dents

Un consultant vous propose de vous associer, de donner de votre temps, de votre énergie, de votre argent ? Il vous promet monts et merveilles ? l'Eldorado ? Méfiance. Quoique très certainement honnête - et convaincu - l'individu réalise mal le temps que peut coûter ce type d'association. Vous êtes expert(e) : vos compétences font tourner les têtes. L'on vous trouve soudainement glamour. Super. Mais avant de dire oui, quelques précautions - croyez-moi - s'imposent. L'expérience est un peigne pour les chauves.

1. Papiers, siouplé ! Invitez le/la prétendant(e) à caractériser son projet par écrit, en moins de cinq pages. Ou mieux : un rapide 3QO2CP, sur une page A4.

2. Un fauteuil pour deux. S'assurer de la place qui vous est réservée maintenant (travail d'étude préliminaire, de conseil scientifique, de pilotage de projet) et celle qui vous est réservée après (salarié, consultant interne, associé). Sans cela [1], keutchi, comme on dit chez moi.

3. La faim des haricots. Déjeuner avec la personne, si possible à ses frais. L'on y décèle beaucoup de choses...

4. TOCs éthiques. Analyser les tenants et les aboutissants éthiques. Cela permet de se brosser un panorama complet, souvent pas piqué des hannetons.

5. Monkey business. Es-tu prêt à me consigner tout cela dans un contrat ? Non ? Oh, excuse-moi, j'ai un cours de lancer de sèche-linges, je dois y aller, on s'appelle ?

Bon courage. On n'est jamais mieux servi que quand on est bien servi.