Par Alain Fernandez (contributeur)- Consultant indépendant
Déçus du brainstorming ? Adoptez donc le blamestorming
Le brainstorming, vous l’avez sûrement déjà pratiqué.
En tout cas vous vous souvenez de ce consultant formateur enthousiaste
qui animait l’atelier lors du stage en intra. Le "workshop" comme il
disait. Vous en étiez sorti remonté à bloc : Avec ce nouvel outil
catalyseur de la créativité en groupe, Ah ! Vous allez voir ce que vous
allez voir, les problèmes ont intérêt à bien se tenir, les solutions
vont pleuvoir…
Au début ça marchait pas si mal, rappelez-vous. Bon il est vrai que
vous aviez commencé par des cas d’école particulièrement simples. La
cause du problème n’était pas bien difficile à mettre en évidence. En
tout cas ça marchait.Puis, vous avez voulu l’utiliser pour de bon et
c’est là que ça a commencé à dériver.
Les réunions ne se déroulaient plus vraiment comme au cours des ”ateliers” bien sympas du consultant formateur.
C’était la vraie vie.
Entre le lèche-botte qui essayait de sortir une idée susceptible de
plaire au chef présent dans la salle, le comique de service toujours à
l’affût du bon mot pour faire marrer copains et copines et celui qui,
totalement à côté de la plaque, insistait lourdement dans son
absurdité, pas facile de progresser. Et s’il n’y avait qu’eux !
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