Envie d'entreprendre

Quelques points sur la mondialisation

Par Bruno Salgues (chroniqueur exclusif) - Enseignant chercheur

La mondialisation se situe dans ce monde de pays, il ne faut pas croire que les échanges sont « LE » point clé, mais il faut observer en revanche deux phénomènes, elle met l’homme en péril, fondée sur des écarts, elle n’est qu’un mix de liberté et illusion. Je voudrais dans ce petit texte éliminer quelques banalités habituelle sur ce sujet.

1. La mondialisation se situe dans une nouvelle histoire du monde ou la guerre a disparu….

Le contexte est le plus grand changement connu dans l’histoire : la mondialisation. Elle est d’abord la globalisation qui a des aspects principalement économiques et technologiques. Un marché prétendument libéral et global y est associé. La dimension mondiale est incontestable et s’appuie sur une doctrine libérale sous contrôle et sûrement sans contrôle. Ensuite, la globalisation est caractérisée par les aspects liés à la technologie. Les produits circulent depuis le 15 eme siècle, ce n’est pas une caractéristique de la mondialisation (F. Braudel en a fait une théorie en étudiant l’histoire de Venise).  En revanche, les outils de communication peuvent nous permettre de communiquer d’un bout à l’autre de la planète. Les communications sont ubiquitaires et instantanées (Virilio). Cette révolution est récente et n’est pas complètement en place. La mondialisation actuelle est généré par l’extension planétaire des modes de communications.

2. L’homme appartient à la terre et la terre est importante

La mondialisation, c’est aussi une nouvelle conscience planétaire. Tout le monde sait que l’homme appartient à la terre. Cette prise de conscience est tour à tour malheureuse et libératrice. L’écologie fait comprendre que l’homme est sur une petite planète fragile. Le réchauffement planétaire de la planète couvre les pages des médias. La mondialisation est fondée sur des technologies et toutes les technologies arrivent avec leur risques. Le développement du mode de production industrielle ne produit-il pas des maladies nouvelles ? L’homme prend conscience des malheurs qui le guettent y compris dans des domaines sociopolitiques. C’est pour cela que la conscience du développement durable naît.

Création d'entreprise et plante grandissante

Par Vanina Delobelle (contributeur) - Entrepreneuse et experte en marketing

On parle de cycle de vie de produit et de cycle de vie d'entreprise. Je me suis prise à comparer ce cycle de vie à celui d'une plante. Analysons les différentes étapes en parallèle :

L'idée je rajouterai cette étape qui ne fait pas partie du cycle de vie tel que défini dans les livres mais qui existe bien dans la réalité. Cette phase est pourtant cruciale car elle est le fondement de toute activité. Avant de construire les murs, encore faut-il construire les fondations !

• E : l'idée apparaît, elle va commencer à mûrir dans l'esprit du créateur qui va commencer à se renseigner, à écrire son business plan et à assembler les différents éléments nécessaires au montage de son projet.

• P : on plante la graine qui va commencer à ancrer ses racines dans la terre.

Le lancement

• E : l'entreprise signe ses premiers contrats et réalise ses premières missions, une première embauche sera peut-être aussi réalisée. L'entreprise commence à se faire connaître et asseoir sa position sur le marché.

• P : une petite pousse sort de la terre.

La croissance

• E : l'entreprise se développe et augmente à la fois son chiffre d'affaires, le nombre de ses employés, son offre et sa renommée sur le marché.

• P : la tige grandit et un premier bourgeon apparaît.

La maturité

• E : l'entreprise fait partie des acteurs majeurs du marché. Elle a stabilisé sa croissance.

• P : la fleur éclôt.

Le déclin

• E : l'entreprise est rattrapée par des nouveaux entrants, son offre se fait vieillissante et elle doit se renouveler pour ne pas mourir. Elle va lancer des nouveaux produits se substituant aux anciens, va être revendue ou va nouer de nouveaux accords.

• P : la fleur fane mais une nouvelle fleur apparaîtra avec le renouveau.

Finalement on se rend bien compte qu'il existe un même processus entre l'entreprise et la plante. Petit deviendra grand !

E : entreprise

P : plante

SOCIETE GENERALE fraude - qui escroque qui ?

Par William Lesourd (contributeur) - FranceSolo.com

Je comprends maintenant pourquoi ma banque prélève toutes ces pénalités (plus on est démuni et plus on court le risque d'émettre un chèque sans provision ou de râter l'échéance d'un prélèvement automatique et donc d'être pénalisé par la banque à des taux très élevés, que mon conseiller justifie comme dissuasif... Comme si les gens à court d'argent avaient le choix).

Je suis rassuré de savoir que ces pénalités servent à quelque chose, puisqu'après avoir accusé une perte phénoménale de 7 milliards d'Euros pour 2007, la Société Générale enregistrera tout de même un profit de 700 millions d'Euro (plus ou moins quelques dizaines de millions).

Aujourd'hui le nom Société Générale est associé au terme fraude, mais qui est escroqué, elle ou bien la majorité des petits clients que ses pénalités sévères et souvent injustifiées plongent dans des situations encore plus difficiles et parfois inextricables ?...

10 clés pour garder ses bonnes résolutions et pour changer

Par Chine Lanzmann (contributeur) - Coach en Communication Créative

Comment garder vos résolutions du début d’année ? Pas facile !

Et c’est normal que ce soit si difficile car changer est vraiment très dur. Ca demande beaucoup de pratique et de temps. Je viens de suivre un stage sur le changement, à Esalen en Californie. Fantastique, toutes ces recherches sur le cerveaux et les neurones. Pour vous aider à garder vos bonnes résolutions, voilà les conseils de Mary Jane Ryan, insipré de son stage et de son livre « This year, I will … », « Cette année, je vais…. »

Les 10 secrets pour des changements durables, d’après MJ Ryan.

Bonne année !

Par Philippe Cazaban (chroniqueur exclusif) - Trouveur de solutions pragmatiques

Puisque le hasard du calendrier me confie l’insigne honneur d’ouvrir une nouvelle année, je me plierai à l’usage et sacrifierai au rite en formulant des vœux pour chacun et pour tous.

A chacun, je souhaite que l’année 2008 soit propice à ses projets d’entreprise. Qu’elle en voit le lancement, le développement ou l’aboutissement et que la réussite de vos projets vous procure, en plus des subsides dont vous avez besoin, la joie d’être allé au bout d’une idée, d’avoir concrétisé une envie.

A chacun je voudrai dire : n’oublie pas que ton activité professionnelle est au service de ta vie, qu’elle n’est qu’un moyen et non un but. Que cette nouvelle année soit aussi l’occasion de trouver un équilibre entre les différents aspects de ta vie ! Ne néglige pas ton activité professionnelle : elle te fait vivre et peut d’apporter de grandes satisfactions. Mais ne néglige pas ta famille, tes amis, tes loisirs, tes activités bénévoles : ils sont souvent des points de repère durables, des ancrages, des bouées qui te permettront de traverser les tempêtes de la vie, y compris de la vie professionnelle ! L’équilibre stable entre les différents aspects de ta vie est impossible à trouver, alors sois attentif à régulièrement contrebalancer les effets de cette instabilité quasi permanente.

A tous, je nous souhaite une année 2008 économiquement propice à nos projets et au développement de nos entreprises. Et, comme à titre personnel, qu’à titre collectif cette nouvelle année nous permettent de mettre l’économie à sa juste place : l’outil indispensable au service de la vie en société. Que notre développement économique nous engage à humaniser toujours un peu plus notre pays, l’Europe et le monde (ouah, vaste projet !).

Bonne et heureuse année 2008 !

Des bienfaits du Net

Par Philippe Cazaban (chroniqueur exclusif) - Trouveur de solutions pragmatiques

Le monde médiatique est friand de tous les malheurs du monde : compassion ou voyeurisme, le regard des média et des lecteurs, auditeurs ou téléspectateurs bascule vite de l’une à l’autre. Quoi qu’il en soit, le malheur des uns fait le bonheur… des médias puisqu’il fait de l’audience ! Concernant Internet, la chronique est régulièrement défrayée par des faits divers au parfum de scandale qui trouvent leur origine sur la toile. Du “petit” piratage de musique aux déviances sexuelles en passant par toutes les arnaques possibles et imaginables (et même les autres !), les faits relatés par les médias ne manquent pas pour nous effrayer. D’ailleurs, quels parents n’ont pas alertés leurs ados sur les risques liés à l’utilisation des “chats” et autres sites d’échanges ou de rencontres ?

Pour autant, Internet, comme tous les outils techniques inventés, mis au point et développés par l’homme n’est pas un instrument plus diabolique qu’un autre. Ce qui compte, c’est ce que chacun d’entre nous en fait.

Et les exemples d’utilisation bénéfique du Net ne manque pas, à commencer par la simple messagerie électronique, outil de communication formidable, bien qu’il ne soit pas exempt, lui aussi, d’effets pervers (mais ce sujet pourrait faire l’objet d’un développement complet à lui tout seul !).

Renforcer les filets sociaux de sécurité

Par M’hamed Drissi (chroniqueur exclufif) - Ph.D Management

Il existe autant  de sécurités à  assurer dans la vie d’une nation, d’une entreprise ou d’un individu que de besoins essentiels à satisfaire, de violences à combattre ou à éviter et de peurs à surmonter ou à atténuer.

Parmi les besoins essentiels qui peuvent  garantir cette sécurité figurent : la paix et la prospérité pour une nation, le financement et la clientèle pour une entreprise, la nourriture, le logement, les vêtements et l’éducation pour les membres de la famille d’un  individu pour ne parler que le strict minimum des besoins biologiques d’un être humain civilisé…

La sécurité dans toutes ses formes  peut revêtir plusieurs aspects, et toucher maints domaines que ça soit  d’ordre humanitaire ou d’ordre  économique etc…

Marketing : le goût des autres

Par Laurent Dureau (contributeur) - Manager de Transition et Serial Entrepreneur

Il est évident que quel que soit ce que l'on est, on n'existe que par le regard des autres. Dire le contraire serait tout simplement avoué une autosuffisance cachant un manque de communication avec soi-même.

Le contraire de l'amour n'est pas la haine mais l'indifférence. Quand quelqu'un vous veut du bien ou du mal, il vous porte une attention qui vous assure du bien-fondé de votre existence. Par contre, l'indifférence vous touche 100 fois plus car sans feedback, sans écho vous n'existez pas et là, en vous, au plus profond de vous une déchirure s'agrandit...

Etre reconnu c'est intrinsèquement dire j'existe alors pourquoi nous fermons-nous au regard des autres ?

Pourquoi prétextons-nous la vie trépidante, les soucis et que sais-je encore pour ne pas nous ouvrir à l'autre, à l'inconnu qui est probablement dans le même état d'isolement ?

5 conseils pour lutter contre la fatigue au boulot !

Par Frédéric Canevet (contributeur) - Chef de Produits

Vous êtes victime d'un coup de barre au boulot ? Voici 5 conseils pour mieux les gérer !

1- Détectez les moments de vos coups de barre dans la journée.

Personnellement moi c'est vers 11h (fin de la digestion du petit déj et vers 14h30 lors de la digestion du déjeuner).

Il y a deux solutions:

- Manger plus le matin (ou prévoir un en cas) et plus léger le midi.

- Réserver à ces 2 créneaux horaire des activités  "fun" comme la lecture des newsletters, l'envoi du courrier...

Le online : l'American dream

Par Vanina Delobelle (contributeur) - Entrepreneuse et experte en marketing

Le coût : c'est le premier des avantages et le plus important. En effet, le online ne coûte rien ou presque rien. Tout le monde peut créer son business en ligne sans gros investissement. Par ailleurs, les frais marketing sont minimes car tout consiste en un click. Quelle différence entre envoyer 10000 email et 10000 lettres ! On crée une newsletter (quelques codes HTML) et on appuie sur envoyer. La publicité se fait aussi sous forme de bannière sur le site directement. La renommée se crée à coup de clicks et le buzz se met en marche. Certains ont créé des fortunes avec rien, comme c'est le cas de ce jeune anglais de 21 ans qui a créé la One million dollar page en vendant chaque pixel de sa page pour 1$.

Les cadres jetables dès 45 ans

Par Valérie Weill (chroniqueur exclusif) – Consultante et accompagnatrice en création/développement d’entreprise

Dans le contexte actuel des grandes entreprises, on rencontre toujours plus de concurrence, plus de recherche de performance, d’adaptabilité permanente aux changements, toujours plus de stress et de speed, tant et si bien que le temps semble s’être lui-même raccourci. Ainsi je rencontre au quotidien des jeunes de 25 ans qui ne trouvent pas de travail car ils n’ont pas l’expérience qui est demandée, sachant pour autant qu’ils n’ont que 15 ans de véritable employabilité. Au-delà de 40 ans dans certaines entreprises ou secteurs d’activités, leur ticket n’est déjà plus valable. Ils ont alors certes l’expérience, mais aussi les exigences  salariales qui vont avec – ce qui est légitime -, donc ils coûtent trop chers. Quant aux quinquas, ils se retrouvent de plus en plus sur le carreau en des temps records – notamment dans le cadre de termes déguisés du type GPEC avec option « mobilité externe », quelle que soit leur fidélité, implication dans l’entreprise.

L’Entreprise : espoir et ascenseur social

Par Sophie Januel (chroniqueur exclusif) - Facilitateur en "Gestion et organisation Back-office PME" pour entreprises agiles !

Nombre de groupes de réflexions, d’acteurs économiques tentent de définir de nouvelles lignes directrices pour construire une vision, à défaut d’une stratégie dynamique pour les entreprises.

Des réformes apparaissent, certaines surprenantes dans leur vitesse de propagation, à l’instar de la petite révolution numérique de l’Administration pour la création et la gestion de l’Entreprise, peu saluée mais si réelle et efficace que cela tend à confirmer la tendance de fond de voir le verre à moitié vide. D’autres plus lentes (fiscales, droit du travail, représentation syndicale), plus fragiles.

Sigles et acronymes, moi aussi je vous aime

Par Alain Fernandez (contributeur) - Consultant indépendant

Dans son billet de la DRH à la DCH, Laurent nous fait part de son amour pour les acronymes. Il est vrai qu’il est assez plaisant de découvrir les formules plus ou moins “chocs” cachées derrière une suite de lettres soigneusement choisies, pur fruit de l’imagination des spécialistes du marketing. Et puis, il faut bien reconnaître qu’il est quelque part “rassurant” de constater qu’une fois le message décodé, rien ne bouge et rien ne change. D’ailleurs, entre nous, il faut les comprendre. Pourquoi se prendre la tête à organiser des réformes voire innover, lorsqu’il suffit de changer d’acronyme ou de créer un nouveau sigle ? Les opérations cosmétiques, faire du neuf avec du vieux, sont bien plus faciles et bien moins risquées. Un nouveau sigle, un message bien formaté, où chaque mot est pesé, calibré, un ou deux clients complaisants pour ancrer le propos et Hop ! C’est empaqueté.

Bill Gates ; esprit d’entreprise et vision du futur

Par Emmanuel Facovi (contributeur) – Business Booster et Créateur

Le 1er Février,  j’étais  invité avec d’autres  dirigeants et anciens HEC, à participer sur le Campus à une conférence-débat avec Bill Gates.

Je ne voulais pas manquer cette occasion d’échanger sur  sa vision du futur, mais également de parler de son parcours d’entrepreneur et de ses projets.

Bill Gates nous a expliqué comment à l’âge de 13 ans, avec son ami Joe Allen, il est entré dans l’univers de l’entreprenariat. Il n’avait pas l’ambition d’être l’homme d’affaire qu’il est d’aujourd’hui, et le désir d’être riche et célèbre  n’a pas été le moteur de sa réussite.

Il n’était qu’un adolescent passionné par la programmation. Il a eu la vision que l’ordinateur devait pouvoir être utilisé par tout le monde et ne pas être  réservé à l entreprise. A cette époque et dans le contexte, cette idée apparaissait comme complètement farfelue. L’informatique était un domaine réservé de spécialistes, de programmateurs  et d’ingénieurs. Personne sauf lui n’aurait alors imaginé qu’aujourd’hui, il y ait un ordinateur dans chaque foyer et chaque école.

Il s’est alors attaché à développer des programmes et logiciels qui pouvaient être utilisés par des néophytes. C’est ainsi qu’a démarré l’histoire de l’homme le plus riche de la planète : une passion et une vision.

Envie d’entreprendre

Par Yves Cambier – Fondateur de "Créer de l’Avenir"

J’aime bien ce Blog ! j’aime bien les gens qui ont des envies et les réalisent.

Croire en ses rêves ; c’est bien.

Aussi, il m’arrive de me poser la question :

- pourquoi une audience très abondante d’expériences exposées et relatées (ce qui est le but du Blog), sous la forme : j’ai fais ceci, je vais cela et si cela vous convient je me ferais un plaisir de vous prendre comme client ; de vous donner tel ou tel conseil ; etc…

- et en face « des envies d’Entrepreneurs potentiels» très faiblement exposées ; pour ne pas dire rare.

Et si on inversait ?

Faire parler d’abord et en priorité les « candidats entrepreneurs » ; leurs interrogations ; leurs problèmes rencontrés ; de l’idée à l’intention ; de l’intention à la mise en route ; puis au dossier ; enfin le lancement et les angoisses de trouver ses premiers clients.

Comment réussir à se faire élire

Par Bruno Salgues (chroniqueur exclusif) - Enseignant chercheur

Petit guide pour ceux qui voudraient se lancer dans la politique ou participer à une élection dans un syndicat professionnel ou une chambre de commerce…

Je ne vais pas par ce blog vous faire un petit traité de « politique », pas un truc ennuyeux, mais plutôt un résumé et un outils pour observer les prochains jours. Je voudrais tout simplement vous aider à vous faire élire comme élu de la nation, d’un syndicat ou d’une toute autre structure.

Humaine, trop humaine

Par Valérie Weill (chroniqueur exclusif) – Consultante et accompagnatrice en création/développement d’entreprise

J'ai envie de partager avec vous le sentiment qui m’étreint parfois à la fin d’un accompagnement d’un créateur d’entreprise. Il s’agit d’un sentiment de mélancolie, presque teinté de perte. Je ne dois pas être encore un suffisamment bon coach, car à la fin de mes coachings, mes clients partent vers leur avenir guillerets et sereins, ils savent ce qu’ils ont à faire, ils ont balisé leur parcours et trouvé leur route – mais moi, j’éprouve un sentiment de vide.

Ils partent remplis d’un plein d’énergie, savent où et comment continuer à cheminer et moi j’ai donné beaucoup pour les amener là où ils sont bien.

Je les regarde alors partir et j’éprouve toujours un pincement au cœur, un peu comme si je laissais partir des amis, alors que je les connais à peine.

Avoir peur de réussir, est-ce possible ?

Par Alix de La Tour du Pin (chroniqueur exclusif) - Consultante, Coach, Auteur, Dessinatrice

« Notre peur la plus profonde n’est pas d’être incapables, Notre peur la plus profonde est d’être puissants au-delà de toute mesure. C’est cette lumière, pas notre ombre, qui nous effraie le plus… » Nelson MANDELA

 

Nous connaissons tous la peur d’échouer.

Mais que se passe-t-il si je réussi ?

- je cesse d’en vouloir à mes parents, milieu, écoles…

- je risque de perdre certains amis, qui me plaignais

- je rentre dans un cercle vertueux

-je me demande si je serai capable de réussir à nouveau

- je cesse d’être jaloux (se) de ceux qui réussissent

- je montre qui je suis : je dévoile le meilleur de moi

- je vais faire bouger des choses

- d’autres auront envie de suivre ce chemin

- je risque d’être fier(e) et heureux(se) !

(liste non exhaustive)

NB : Le mot « réussir » est pris ici au un sens large.

Communiquer, c’est d’abord réunir

Par Stéphane Nau (chroniqueur exclusif) - Entrepreneur en communication - Nauconsultants

La nouvelle année est un piège : en parler, ne pas en parler, comment faire sa carte de vœux, faut-il en faire une, papier ou électronique, en faire un acte de communication, sortir de la banalité… bref, un casse tête et une « galère » de fin – de début – d’année.

Alors, pour faire un peu autrement (ce qui n’étonnera pas certains des lecteurs nous connaissant, on fait toujours un peu autrement que les autres chez Nauconsultants), je vous parlerai aujourd’hui de valeurs auxquelles nous croyons, dans l’exercice de notre métier de communicant, dans l’accompagnement de nos clients et dans la recherche permanente de solutions pour les aider à grandir.

Je forme le vœu que ces mots simples marqueront de leur empreinte votre année 2007.

Mes 5 mots de l’année sont donc fondés sur la valeur d’authenticité :

Encore une …

Par Philippe Cazaban (chroniqueur exclusif) - Trouveur de solutions pragmatiques

Encore une année qui s’est terminée et voici la nouvelle qui s’ouvre. En ce premier jour ouvrable de l’année 2007, je ne peux que sacrifier à la traditionnelle cérémonie des vœux !

Un bref regard en arrière nous permet un bilan rapide. Avons-nous réalisé nos projets élaborés quelques mois auparavant, au début de l’année 2006 ? Le temps file si vite qu’il ne nous laisse pas toujours de… temps pour concrétiser toutes nos idées. Il est vrai que l’entrepreneur dans l’âme est rarement à court d'inspirations nouvelles. Il doit souvent freiner sa mécanique cérébrale pour prendre le temps de mettre en œuvre ses premiers projets avant d’en démarrer de nouveaux. Prenons donc de bonnes résolutions pour 2007 : soyons attentif à notre “consommation” du temps.

Je vous souhaite une bonne année, quoi qu’il arrive !

Par Françoise Keller (chroniqueur exclusif) - Coach de Managers, de Projets et d'Equipes et Formatrice en management et en communication NonViolente®

Je sais pas comment vous vivez çà vous mais moi, je me méfie des vœux.

Il y a bien sûr la version classique « Bonne année, bonne santé », parce que la santé c’est la base de tout. Oui, bien sûr je comprends mais voilà bien une chose qu’on ne maîtrise pas ou si peu, la santé ! Du coup, j’ai du mal à adhérer…

Il y a aussi le magnifique PowerPoint qui bloque la messagerie pendant 10 minutes, qui vous propose de magnifiques textes, sur fond de belles photos, une musique douce. En général, j’attends les 3 dernières pages avec inquiétude. Si c’est du genre « si vous envoyez ce PowerPoint à 10 amis, il vous arrivera du bonheur ; sinon c’est que vous êtes sans cœur », alors je soupire et je passe à autre chose… Sinon, j’ai beaucoup de gratitude pour celui qui me l’a envoyé et je transmets à mes amis…

Il y a les cartes humanitaires, équitables, écologiques…. Elles ont ma préférence, à condition de bien les choisir, mais, pas de bol, cette année, celle que j’avais choisie chez ATD Quart Monde est en rupture de stock. Le message me plaisait bien pourtant alors je vous l’offre quand même :

« Si chacun de nous se tournait avec amour vers le plus pauvre, l’exclu, vers celui que l’on ne regarde jamais, peu à peu la paix entrerait dans les coeurs et dans le monde. »

Ceci étant dit, j’aime bien les vœux, particulièrement ceux que je reçois dans ma boîte aux lettres et ceux que j’envoie. J’aime ce moment où on choisit à qui on veut envoyer nos vœux, ce qu’on veut leur dire, ce qu’on veut leur offrir…

Alors, aux acteurs du site « envie d’entreprendre », qu’est-ce que je leur dis aujourd’hui, 1er janvier ?

Alors j’ai surtout envie de vous souhaiter de toujours garder l’envie d’entreprendre.

La vie en 2007 sera ce qu’elle est. Certains auront de bonnes nouvelles, de bons clients fidèles, un banquier compréhensif, une bonne santé, le soutien de leur entourage, des fournisseurs raisonnables. A ceux là je leur souhaite de garder le goût de l’envie d’entreprendre, d’oser, d’évoluer. A ceux là, je souhaite le bonheur de goûter à leur chance.

Pour d’autres, 2007 sera plus galère. Je ne vais pas lister les galères possibles : çà nous donnerait le bourdon. A ceux là je souhaite de garder l’envie d’entreprendre, de ne jamais perdre de vue ce qui a vraiment de la valeur à leurs yeux et dans leur cœur.

Je sais pas comment vous vivez les débuts d’année mais moi j’ai toujours une petite angoisse. Je connais bien mon business plan. Je vois très très bien les charges à venir. Par contre, j’ai plus d’angoisse avec les clients : c’est quand même un peu aléatoire non ?

Alors, je vous souhaite, je nous souhaite de garder les yeux fixés sur notre étoile intérieure, sur notre vision, sur notre mission, sur ce que nous aimons faire, sur ce que nous voulons être, sur ce qui est vraiment essentiel pour nous. Garder les yeux fixés sur notre étoile et nous adapter à notre environnement.

Ce sera votre force pour 2007…

Et bonne année 2007 !

5 raisons qui font que les bonnes résolutions sont difficiles à appliquer

Par Véronique Aboghé (contributeur) - Fondatrice de CoachingLeader et boosteuse de potentiel

Chaque année aux alentours de décembre et janvier, nous avons tous conscience qu'il faut apporter quelques améliorations à notre façon de faire les choses sous peine de perdre pied. Alors, nous avons de bonnes intentions et prenons de bonnes résolutions.

Et pourtant, dès que le mois d'avril pointe son nez, peu d'entre nous ont  concrétisé leurs engagements.

Il y a cinq raisons qui font que l'on passe à côté des bonnes résolutions

Mon premier Noël en commerçante ...

Par Violette Watine (contributeur) - Fondatrice de Mademoiselle Bio

Je ne m'étais jamais rendu compte à quel point il était épuisant d'être commerçante en décembre !

Encore très enfantine, Noël était pour moi ces éclairages dans les rues, ces vitrines animées, ces rêves d'enfants de beaux cadeaux, ce plaisir à composer milles et une attentions à mes proches, ce vin chaud à la bonne odeur de canelle, ces flocons de neige qui tombent à la sortie de la messe de minuit ...

ESPRIT MAISON ou CLONAGE ?

Par Alix de La Tour du Pin (chroniqueur exclusif) - Consultante, Coach, Auteur, Dessinatrice

Chaque entreprise, possède ses codes, son langage, ses habitudes particulières :

Vêtements, langage, sigles (des noms sont remplacés quelques lettres ou remplacés par des abréviations), manière de dire bonjour, usage du « tu » ou du « vous »… ceux-ci sont accompagnés de nombreux codes peu perceptibles à première vue. Les « anciens de la maison » ne les voient plus. (Certains « anciens » peuvent être là depuis moins de 2 ans). Les nouveaux chercheront à les repérer rapidement pour mieux s’insérer.

Alors, je pose une question : Quand l’esprit maison risque-t-il de devenir clonage ou corporatisme ? La réponse est bien difficile pour les personnes à l’intérieur de l’entreprise. Et je réponds par d’autres questions : lorsqu’une personne a été exclue de ce groupe ou de cette entreprise, quelle en a été la vraie raison ? est-ce la peur d’une différence ? …

Pour vos entreprises, il n’y a pas seulement l’art de la guerre mais celle de l’intelligence…

Par Bruno Salgues (chroniqueur exclusif) - Enseignant chercheur

Pour ma part, visite en Chine, ce qui caractérise la culture locale, c’est le mélange de deux valeurs culturelles. C’est le thème de ce texte.

Celles que les occidentaux mettent en avant, c’est l’art de la guerre. Mais lorsque l’on visite des sites historiques, il est vite clair que celle-ci est mise à égalité avec l’art de l’intelligence.

Efficacité Collective : la stratégie gagnante

Par Emmanuel Facovi (contributeur) – Business Booster et Créateur

Partons pour la Finlande, pays  de 5 millions d’habitants du nord de l’Europe, pays du père Noel, des  lapons et de ….. ?

Nokia, plus de 35 Milliard d’Euros de Chiffre d’Affaire et environ 35 % de part de marché mondiale (le marché c’est près de 1 milliard de téléphones/an), loin devant le numéro 2 Motorola. Nokia c’est une notoriété formidable, une des marques les plus citées  sur la planète (dans le top 10 avec Ikea par exemple).

Quels sont les facteurs clés qui ont fait d’une entreprise comme Nokia le leader mondial incontesté des technologies mobiles et des téléphones portables ?

Quand la technologie vous piège !