Envie d'entreprendre

C'est décidé, je crée ma boite ! Episode 38

Par Bart (contributeur) - Entrepreneur

10 octobre 2006 - CA de Septembre

Le CA de Septembre aurait pu être pas mal du tout. Finalement grâce à une commande de dernière minute d'un bon client, il est très bon ! :)

Chaque mois je me dis que "ça va être difficile ce mois-ci" et chaque mois j'ai de la chance. Non, franchement, de la chance. Bon c'est vrai que comme dit un pote, la chance on la crée. Mais quand même, depuis le début j'ai plutôt eu du bol. Pourvu que ça continue.

Sauf que là, Octobre s'annonce particulièrement difficile. Réduction des commandes, critères de plus en plus sélectifs, prix tirés.
Franchement si Octobre est aussi bon que Septembre, c'est qu'y a pas de justice ! ;-)

C'est décidé, je crée ma boite ! Episode 37

Par Bart (contributeur) - Entrepreneur

11 septembre 2006 - Une idée par jour

Je sais plus qui a dit « il faut avoir une idée par jour ».

Lisez ce témoignage édifiant ici :)

En tous cas en ce moment c’est presque mon rythme ! Je sais pas si c’est l’exotisme, la bouffe thai trop épicée (c’est bon mais qu’est-ce que ça brule !) ou la « mens sana » attitude (vous savez : un esprit malsain dans un corps sain. Entre la course à pied, le hot yoga et la piscine, je fais du sport quasi tous les jours. Et avant de dire que le hot yoga c’est pas du sport venez essayer, j’ai des séances gratuites à distribuer !!!), en tous cas je suis créatif !

J’ai sans arrêt de nouvelles idées liées à mon business ou à d’autres opportunités. Bon, c’est clair que 99% de ces idées ne verront jamais le jour, mais vous savez ce que c’est, il suffit de LA bonne idée !

Et l’idée que j’ai eu ce matin en sortant de ma douche me parait en être une bonne. Mieux que ça, elle pourrait révolutionner mon business !

1°) En me facilitant le travail au jour le jour ;
2°) En valorisant la Boite à Clics.

Ca fait longtemps que je réfléchissais à la problématique 1°) car il y a dans mon activité une partie "recherche de contacts" qui est très très prenante. Quant à 2°) ça serait la cerise sur le gateau : aujourd’hui la Boite à Clics ne vaut que par les compétences de son gérant. Difficile à chiffrer. Entre « pas grand-chose » et « pas tant que ça ».

Avec cette idée, je pourrais non seulement optimiser mon travail mais aussi créer de la valeur autour de mon expérience, avoir du concrêt à proposer. Vous comprenez mon excitation.

Je peux pas vous en dire plus pour le moment, mais sachez que je cherche un développeur pour étudier la faisabilité de ce projet. Quelqu'un qui ait une bonne connaissance technique du Web, du temps libre, l’envie de s’investir dans un projet (rémunéré ou intéressé of course) et qui parle Anglais. J’ai déjà une piste mais je continue à chercher.

C'est décidé, je crée ma boite ! Episode 36

Par Bart (contributeur) - Entrepreneur

30 août 2006 - Optimiser la clientèle existante

"Il est bien plus facile et bien moins cher de développer la relation (et donc le CA) avec les clients existants que d'essayer d'en conquérir d'autres".

On me l'a dit et répété en école de commerce !  Je le sais. Mais  n'empêche, j'arrête pas de l'oublier. La preuve, je viens de relancer un client que j'avais un peu laissé de côté depuis quelques mois et paf !  Non, pas de chien.  Mais une commande à 2500 euros.

Bon c'est vrai qu'au départ si j'avais mis ce client "en attente", c'est pour une raison précise. Mon contact m'avait annoncé qu'il devait quitter Londres et son métier pour rentrer chez lui, en Afrique du Sud, pour reprendre le business de son père, assassiné par un gang un mois plus tôt. Avouez que ça calme ! Il indiquait évidemment le nom de son remplaçant mais j'ai pas voulu faire le chacal en disant "bon mais alors, le business continue ???". Non, j'ai envoyé un email genre condoléances et puis j'ai laissé filé... et oublié...

Je suis sûr qu'il y en a d'autres (des clients à relancer), et tous n'ont pas connu de telles tragédies. Du coup j'ai pris le temps de faire quelquechose que je n'avais jamais fait : lister l'ensemble des clients de la "Boite à Clics".

Et bien je peux vous dire que la "Boite à Clics" compte à ce jour 32 clients. 18 sont français et 7, dont les 2 plus gros de loin, sont anglais.

Effectivement j'en ai trouvé 2 ou 3 à relancer. J'en ai aussi profité pour faire des recherches au fur et à mesure dans LinkedIn, pour continuer à faire grossir mon réseau, et ça a marché, comme vous pouvez le voir dans le tableau de droite.

Avoir les contacts dans LinkedIn me permettra aussi de rester en contact plus facilement et de penser à les relancer de temps en temps. Je viens de trouver à cette application une fonction autre que ludique :)

Bon sur ce je vous laisse, j'ai des clients à dorlotter ;-)

Création d'entreprise, ou comment j'ai monté mon e-commerce...

Par Mathilde Le Rouzic (contributeur) - Entrepreneuse

Suite à la Petite histoire de Bagatelles en 4 volets, j'ai reçu des mails de certains d'entre vous qui me posaient des questions concrètes et regrettaient de ne pas avoir une version synthétique de mon parcours de créatrice d'entreprise. Voici un petit récapitulatif des différentes choses que je conseillerais de faire ou de ne pas faire, en espérant que cela puisse guider ceux qui souhaiteraient se lancer dans l'aventure...

Manuel pour cyber-commerçant autodidacte et débrouillard

Par Patrice Cassard

Comme promis voici un petit résumé de mon "aventure" de créateur d'entreprise avec lafraise.com, un site de vente de T-shirt en ligne pas encore très connu, mais qui a au moins le mérite de faire vivre son créateur. Le but de ce petit mémo, est surtout de motiver d'autres personnes qui comme moi auraient le souhait de gagner leur indépendance, afin de travailler pour leur propre intérêt. Tout est possible, tout est réalisable, en voici un exemple.

J'imagine qu'il y en a des centaines d'autres tout aussi valables, donc ne vous arrêtez pas spécialement sur le concept choisi ici (par pitié). Essayez de transposez votre propre projet, posez vous les bonnes questions, (mais, surtout pas trop longtemps), et allez-y ...

ABD-Euro est mort, vive ClicFacture.fr

Par Luc Pellet (Contributeur exclusif) - Promoteur d'un logiciel SaaS de gestion pour les petites entreprises

Juin 2008. Notre facturier en ligne ABD-EURO à maintenant 18 mois.   

Le bilan de la première année, nous à permis d'identifier plusieurs freins : Lisibilité du produit, Sécurité, fonctionnalité, aide en ligne...   

Après un gros travail sur ces sujets, il nous restait à mettre à place une stratégie commerciale. Dès le départ, moi et mon associé, savions très bien que c'était notre point faible. Rechercher, développer, innover, trouver de nouvelles solutions, oui d'accord. Faire du commercial de fond, non, ce n’est pas notre truc. Le hasard nous a orienté sur un programme d'aide à la stratégie pour les PME  ACAMAS Strategie PME, financé en partie par la région Rhône-Alpes. Le but du programme, est de vous aider à faire le point, d'une part sur "les valeurs du dirigeant", et d'autre part sur les atouts de "l'entreprise" ( points forts, points faibles, motivations ...) afin de définir une stratégie d'entreprise qui prenne en compte ces différents paramètres. Le programme se déroule sur 6 mois, réunit une dizaine d'entreprises, avec une journée de travail collectif par mois avec des intervenants spécialistes de divers sujets.  

D'autre part chaque entreprise est suivie par un Coach d'entreprise.   

La fonction principale d'un Coach d'entreprise, est de vous mettre le nez là où vous n'avez pas envie de le mettre et de vous faire faire les choses que vous n'avez pas envie de faire.

D'autre part un coach se doit d'avoir un carnet d'adresse plein de bons copains avec des tuyaux plus ou moins percés. 

En résumé, le programme Stratégie PME nous a "botter le Cul". Fini l'incertitude, fini le surplace, fini le travail pépère, maintenant on à une stratégie d'entreprise et on s'y tient.   

Voici les principales mesures qui en découlent :

C'est décidé, je crée ma boite ! Episode 35

Par Bart (contributeur) - Entrepreneur

27 août 2006 - Refonte du site web

Je fais refaire mon site Web. Je voudrais quelquechose de plus pro. Quelquechose qui rassure mes clients et mes partenaires français et surtout internationaux sur le sérieux et la pérennité de la "boite à clics". Mon site n'a pas pour vocation de m'amener des nouveaux clients, mais plutôt de convaincre les prospects que je contacte.

C'est Stefie qui va le refaire, car elle fait très bien les sites Web. C'est même un peu son métier. (Mais si vous voulez un site Web fait par Stefie, pensez à passer par moi, faut quand même que je prenne ma com, faut pas déconner !).

Du coup elle m'a demandé un brief et m'a même envoyé un petit questionnaire. Je trouve intéressant de le publier ici pour permettre à ceux qui souhaitent (encore) essayer de mieux comprendre mon activité d'y parvenir enfin, ou en tous cas d'en savoir un peu plus :)

(Stefie me tutoie car dans le Web 1.0 on se tutoie et on ne déjeune pas ensemble. Ca risque malheureusement de changer avec le Web 2.0...)

Questionnaire : 

C'est décidé, je crée ma boite ! Episode 34

Par Bart (contributeur) - Entrepreneur

16 août 2006 - Le grand saut : Ca y est je crée ma boite !

Ca fait 20 mois que j’ai démarré maintenant (Janvier 2005). Les assedic durent 18 mois pour le créateur d’entreprise. J’ai donc été payé jusqu’en Juillet 2006 (paiement de juin 2006) et pour la première fois ce mois-ci je n’ai pas reçu de virement.

C’est comme ça que je sais que c’est terminé d’ailleurs. Car comme j’ai déjà eu l’occasion de le dire dans ce blog, jusqu’à maintenant je ne savais pas exactement comment ça se passait, ayant entendu différents sons de cloche de la part des différents interlocuteurs des assedic. Au début on m’avait dit 18 mois et puis basta. Après on m’avait dit que ca durerait plus longtemps si je ne me rémunérais toujours pas après 18 mois, vu que je ne touchais pas 100%. Après on m’a dit que non, c’était 18 mois max, mais que je pouvais ensuite réclamer les sommes non payées ; etc.    

Bref, maintenant c’est sûr, c’est terminé. C’est le grand saut. C’est là que l’aventure commence vraiment.

Car jusqu’à maintenant j’étais peinard : que je fasse du chiffre ou pas, je dirais même : que je bosse ou pas, je savais que j’étais payé tous les mois. Bon c’est vrai que dans mon cas, rétrospectivement, j’aurais pu me payer décemment tous les mois, et j’ai d’ailleurs largement rendu en impôt (société + revenu) ce que j’ai touché en assedic, mais quand même c’était un vrai confort et une vraie sécurité (remarquons au passage que le système des assedic est un peu aberrant puisque on peut très bien glander pendant 18 mois, on est absolument pas contrôlé, mais bon…).

Certains me disaient que j’étais courageux de créer ma boite, de me lancer alors que la période est morose et le chômage au plus haut, etc. Je crois que c’est maintenant qu’on va pouvoir juger de tout ça. C’est maintenant que les choses sérieuses commencent. Désormais, l’argent que j’ai c’est l’argent que j’ai gagné. C’est aussi simple que ça.

Bon pas exactement en fait, c’est vrai. N’étant pas du genre à sauter sans élastique, je me suis constitué un petit pécule avec le bénéfice de ma société. De quoi tenir plusieurs mois dans la tempête sans ravitaillement en vol (ouais enfin je me comprends).

Mais quand même : ça risque de filer vite, et puis la pression est là. Chaque mois doit apporter sa contribution. C’est comme ça et puis c’est tout. Sinon on dort moins bien :)

C’est parti. Ca rigole plus. Ca passe ou ça casse. En avant toute ! Qui m’aime me suive ! En route vers de nouvelles aventures !!!

Le projet Buridan - 11 : émotions et entreprenariat

Par Céline Lieffroy (chroniqueur exclusif) - Porteuse du projet : Buridan – Le Fou d’Histoire

Je fais un aparté dans l’histoire du projet Buridan pour rebondir sur Billet de Céline de Maman Shopping.com

Comme elle, je me demande parfois quelle idée m’a prise de quitter mon confortable emploi de salariée pour me lancer dans l’aventure de la création d’entreprise. Pourtant…, malgré l’angoisse du lendemain qui accompagne nos journées, il y a quelque chose d’irrésistible dans cette situation d’être son propre patron. C’est justement la possibilité de « péter les plombs », de se mettre en colère, ou d’angoisser en permanence tout en avançant quand même…

Le fait de devoir en permanence maitriser ses émotions dans l’entreprise est quelque chose qui m’insupportait et qui se reflétait en permanence sur mon humeur une fois rentrée à la maison. Ne vous vous êtes jamais demandé vous aussi pourquoi vous étiez si aimable avec vos collègues et votre patron, voire enjouée, et systématiquement de mauvaise humeur une fois rentrée ? Effet métro ? Je ne crois pas, mais il faut bien qu’on se « lâche », tant pis si c’est sur nos proches, ceux qui le mérite le moins…

La colère, la joie, la tristesse et la peur sont des émotions qui me paraissent nécessaire d’exprimer à bon escient, plutôt que de toujours chercher à les désamorcer. Notamment la colère est proscrite des relations professionnelles, alors qu’elle peut être utilisée efficacement dans nos rapports avec employés, employeurs, fournisseurs... Il faut que chacun respecte les bornes à ne pas dépasser. Un client m’appelle à 22 heures pour une commande : non, je ne suis pas d’accord, ça m’énerve ! Je préfère le lui dire plutôt que cela finisse par me démolir toute mon organisation de travail et gâche à terme nos relations … La peur également, refoulée, est terrible car elle nous ôte tous nos moyens. Je crois là encore que mieux vaut l’exprimer.

Or, cela est bien plus facile à faire quand personne ne risque de vous mettre à la porte et je constate à quel point dire les choses fait gagner du temps ! Maintenant, je sais qu’il y a plusieurs écoles, mais je penche plutôt vers l’expression que le refoulement …

C'est décidé, je crée ma boite ! Episode 33

Par Bart (contributeur) - Entrepreneur

30 juillet 2006 - "Faites fonctionner votre réseau"

Est-ce qu'on doit considérer que c'est du temps de travail de s'inscrire à LinkedIn ?  A mon avis oui. M'enfin bon en tous cas, c'est fait. J'étais déjà sur Viaduc, me voici aussi sur LinkedIn.

Pour ceux qui ne connaissent pas ce sont les sites  de création de réseau.  C'est à dire que vous vous inscrivez et vous faîtes inscrire vos potes qui font eux aussi inscrire leurs potes, et ça vous crée un début de réseau.

"Faites fonctionner votre réseau !" Je me souviens c'est ce que me disais les recruteurs ou conseils en recrutement ou chasseurs de tête quand je cherchais mes premiers boulots (je dis "mes" car les premiers étaient pas terribles et je restais pas longtemps. Après non plus d'ailleurs, mais c'est aussi parce que j'avais toujours l'impression que l'herbe était plus verte ailleurs. Et en fait non. Mais au moins ça change de vert !)

Donc je m'inscris sur ces sites pour connaître et être connu, on sait jamais. Quelqun qui chercherait un contact sur l'Asie par exemple. Je suis là, je vais où vous voulez quand vous voulez. Mais je ne transporte pas les valises, ni les bouteilles de plongées :) (souvenez vous de Michael Blanc).

A bientôt sur LinkedIn, peut-être. Ah, mais ne cherchez pas "Bart", hein, sur LinkedIn, vous tomberiez sur des Belges ou des Hollandais :)

C'est décidé, je crée ma boite ! Episode 32

Par Bart (contributeur) - Entrepreneur

14 juillet 2006 - London's calling

Qui a dit que j'étais toujours en vacances ??? Pendant que vous êtes tous affalés sur votre canapé, pas loin d'un ventilo, à regarder le défilé du 14/7 ou le Best Of des plus beaux coups de tête du Mondial 2006 (dans les 2 cas des crétins en uniformes, largement trop payés pour ce qu'ils foutent), moi je bosse.

Je suis à Londres pour rencontrer les 2 nouveaux contacts chez mon plus gros client (décidémment c'est la période. Mes 2 contacts chez mes 2 gros clients ont décidé de partir à 15 jours d'intervalle). En l'occurence, 1 femme remplacée par 2 gars (vive la parité !) : un italien et un allemand. On a parlé foot mais pas trop. Le sujet est encore un peu chaud...

L'aller-retour dans la journée. 6 heures d'Eurostar plein de touristes. Chouette !

Créer un e-commerce en milieu rural (2)

Par Benoît - Entrepreneur

La deuxième et principale difficulté de la création d'un e-commerce basé à la campagne est le rapport spatio-temporel. Quand vous êtes dans un petit village de l'Aveyron, deux dimensions essentielles cohabitent : l'espace et le temps. Même si ces deux dimensions sont étroitement liées, elles ont aussi chacune leurs spécificités.

Pour commencer le rapport au temps n'est absolument pas le même que dans une grosse métropole. Pas de bouchons, pas de métro, aucun évènement extérieur ne vient vous mettre la pression. Rien ne vous oblige à courir et tout vous invite à ralentir.

Créer un e-commerce en milieu rural (1)

Par Benoît - Entrepreneur

Je n'ai pas choisi de m'expatrier à la campagne pour créer ma boutique en ligne. C'est plutôt l'inverse qui s'est produit. J'étais déjà à la campagne lorsque j'ai envisagé de lancer Look-zippy. Je ne me considère pas comme un néo-rural (vous remarquerez au passage, comment le terme de néo rural est passé de mode), mais comme un expatrié de retour au pays. Je suis un aveyronnais pure souche, enfin avec quelques origines du nord est de la France (du côté de l'Alsace), mais je suis né en Aveyron. Après plusieurs années passées en région parisienne, le pur hasard de la vie m'a ramené sur mes terres natales (merci le hasard). Je n'avais donc pas pour objectif initial de partir m'installer au vert pour monter ma petite boite de tee-shirts. C'est l'inverse qui s'est produit.

Depuis un peu plus de six ans, j'ai rejoins les vertes prairies de mon enfance pastorale. Aujourd'hui, je ne regrette rien, même si ce n'est pas tous les jours très simple.

Même si mon aventure n'a aucune valeur d'exemple, avec un peu de recul je peux partager mon petit retour d'expérience. Avec l'avènement des nouvelles technologies de l'information, développer un projet d'e-commerce à partir d'un petit village aveyronnais, relève t-il de l'utopie ou est ce une réalité tangible ? Quels en sont les avantages et les inconvénients ? Quelles sont les difficultés quotidiennes ? Je vais tenter de vous apporter mon propre éclairage.

Le projet Buridan - 10 : Le logo du Fou d’Histoire

Par Céline Lieffroy (chroniqueur exclusif) - Porteuse du projet : Buridan – Le Fou d’Histoire

Je voulais commencer une série d’intervention sur la question cruciale : à savoir comment se faire connaître !

Mais, comme nous n’en sommes encore qu’au début… nous ne sommes pas encore connus, donc pas facile ! J’ai donc décidé de commencer par le commencement : qu’avions nous prévus dans le projet initial pour nous faire connaître et en premier lieu apparaît Le LOGO.

Je vais donc vous raconter l’histoire de la tête de Buridan. Ce fut là essentiellement le travail de Damien ; je profite de cette chronique pour le remercier de nouveau du travail qu’il a effectué.

Un avantage était que Jean Buridan n’est pas très connu du grand public, ce qui nous a plus facilement permis de nous approprier le personnage.

Bebobio (en cours de formation)

Par Beatrice Michaux (contributeur exclusif) - Bebobio

Par où commencer pour raconter tout ce qui s'est passé depuis la naissance de mon fils aîné en 2005 jusqu'à la création de ce blog et la mise en ligne d'ici deux mois des premiers vêtements?

Ca commence par une foule de cadeaux de naissance de toutes marques, une maman attentionnée qui se penche un peu sur les étiquettes et "Oh surprise!" prend conscience du poids du "made in china" dans les vêtements...Aucune information sur les conditions de production, sur le coton utilisé, les colorants, les pesticides...

tout en regardant ces étiquettes, je pense aussi aux valeurs que je veux transmettre à ce p'tit bonhomme...et il y a quelque chose qui ne colle pas!

voilà comment germe l'idée, non pas de sauver le monde (entre deux couches et trois biberons, ca paraît difficile!) mais de l'améliorer un tout petit peu, d'apporter une modeste contribution pour une mondialisation réussie, bref juste une goutte d'eau dans un océan de brutes.

Alors je me décide à devenir une Mompreneur! je vais commercialiser de la layette 100% coton biologique fabriquée selon les critères du commerce équitable et, petit plus, personnalisée par une phrase, un petit texte choisi par le client et brodé en France. 2 ans plus tard et apres un second bebe, je profite d'une periode de chomage pour concretiser ma creation d'entreprise. Contrairement a certaines idees recues, creer une societe est une activite a temps plein, voire tres plein, donc difficilement compatible avec un autre boulot.

Recherche des partenaires, montages financiers, juridiques, étude de marché, business plan, relations avec les ASSEDIC, importation des produits, création du site, logistique, comptabilite (ohlala !!)...tout ca fera l'objet de prochains messages...

A m-2, j'y vois plus clair mais j'ai encore une liste de 856 choses à faire avant le lancement! Avec des hauts et des bas, des moments de solitude mais la certitude que mon idée est bonne !Ami créateur, soutenez-moi et envoyez-moi des dosettes de café équitable pour tenir le coup.

C'est décidé, je crée ma boite ! Episode 31

Par Bart (contributeur) - Entrepreneur

4 juillet 2006 - Envolée !

Ca ça me laisse toujours sur le cul ! Un contact qui disparaît du jour au lendemain et qui vous prévient même pas !!! Je parle pas de quelqun écrasé par un autobus et qui du coup a pas le temps d'envoyer un SMS, hein, je parle d'un contact régulier, chez un (gros) client. Quelqun qu'on connaît plutôt bien et avec qui on échange plusieurs fois par semaine par téléphone ou par email.

Et d'un coup, paf ! Pendant quelques jours on a plus de nouvelles, et puis on appelle pour en prendre justement, ou pour avancer sur un truc en attente et là on vous dit, en général d'une voix assez neutre "cette personne ne travaille plus chez nous".

Et ben ça vient de m'arriver aujourd'hui. Mon contact auprès d'un de mes 2 gros clients anglais a disparu sans prévenir. J'était aussi en contact avec sa subordonnée, mais en général pour des choses plus opérationnelles. Et avec elle, c'etait plus la relation client. Et bien ni l'une ni l'autre ne m'ont prévenu de son départ. Et comme la subordonnnée est en vacances pour 15 jours, je voulais avancer un peu.

Au final on me colle une nouvelle qui "reprend" les affaires courantes... Sans même un petit email de départ.

Le projet Buridan - 09 : Mes premières relations fournisseurs

Par Céline Lieffroy (chroniqueur exclusif) - Porteuse du projet : Buridan – Le Fou d’Histoire

Oui, je sais que j’avais annoncé le mois dernier devoir parler des moyens de se faire connaitre. Mais nous ne sommes pas encore connus, donc, je vais me contenter de parler de mes premières relations fournisseurs. Bien sûr chaque secteur économique a ses particularités, mais il se trouve que celui de la librairie a énormément changé ces dernières années.  Les relations privilégiées entre le libraire et l’éditeur ont été remplacées par celles beaucoup plus impersonnelles avec les maisons de distribution.

On entend  souvent dire que le livre n’est pas un commerce comme les autres. Quelles sont ces spécificités ? Tout d’abord, il faut bien se rendre compte que plutôt que de proposer à notre clientèle une centaine d’article en plusieurs exemplaires, par exemple un service à thé avec un stock de 20 pièces pour chacun des trois motifs, nous proposons de 3 à 5 000 références que nous n’avons souvent qu’en un seul exemplaire. En ce qui concerne une librairie spécialisée qui se veut une référence, pas question de ne pas proposer un livre sur tel ou tel sujet. Or, un livre est écrit par un auteur, édité par une maison d’édition, diffusé par une maison de diffusion et distribué par une maison de distribution. La première chose à faire quand on ouvre sa librairie est donc d’ouvrir des comptes chez ces maisons de distributions avec qui nous traitons les remises libraires  (prix unique du livre) : de 20 à 38 % dans mon cas. Il va de soi que ce sont ces dernières qui nous imposent leurs conditions commerciales. Et si nous ne sommes pas contents, nous ne pouvons pas aller voir ailleurs : il n’y a qu’à bien se tenir !

Les choses sont quelque peu différentes avec les petits éditeurs qui se diffusent eux-mêmes, mais c’est là un cas spécifique et pour l’instant un peu marginal en ce qui concerne l’ouverture de la librairie Buridan. 

Il me faut donc attendre mes premiers résultats pour envisager de renégocier ces premières relations fournisseurs, mais pour l’instant, rien à faire  ce côté-là !

L'idée du XXI° siècle. 8° Partie. On n'a rien foutu !

Par Luc Pellet (Contributeur exclusif) - Promoteur de solution de gestion d'entreprise en WEB 2.0

Janvier 2008. Notre facturier en ligne ABD-EURO à bientôt 1 an. Occupé par l'urgence du quotidien, nous l'avons, tels des parents indignes, laisser vivre sa vie, seul, sur Internet.

(Je rappel que vous suivez ICI, l'évolution d'un nouveau produit, le facturier en ligne ABD-EURO, outil destiné aux créateurs d'entreprises et permettant de réaliser en ligne, devis, factures,gestion clients et articles).

La cible de notre facturier en ligne ABD-EURO, c'est l'ensemble des entreprises en créations, soit plus de 250.000 utilisateurs/an potentiels pour la France.

Notre résultat, fin décembre 2007 ? :

1900 inscrits, 300 utilisateurs réels, c'est nul !

Voici  que s'infiltre en nous des sentiments coupables : on n'a rien foutu, notre produit est trop compliqué, pas adapté...

Trop d'utilisateurs, trop rapidement était de toute manière un vrai risque, pour un système trop "jeune".

En réalité, un vieux fond de bon sens paysan nous à, plus ou moins volontairement, retenu.

Disposer d'un premier groupe d'utilisateurs payants et satisfaits, de toutes les régions et de tous les métiers, nous rassure de la pertinence et de la qualité de notre produit.

Enfin, ce démarrage en douceur, nous à permis de modifier, supprimer ou rajouter des fonctions, de  répondre à certaines demandes des utilisateurs et enfin de corrigés les derniers gros Bugs.

Et plus si affinités !

Par Jean-Marc et Nathalie Ouvré (chroniqueur exclusif) - Brocanteo - Boutique de brocante et de décoration

J’avais expliqué que ces derniers temps je me retrouvais devant une page blanche pour écrire les chroniques sur enviedentreprendre (et je plantais Olivier malgré les relances). Pour bien démarrer l’année j’étais parti pour évoquer le champs incroyable de métiers que doit apprendre à maîtriser un commerçant ou un e-commerçant “solo” (acheteur, photographe, communicant, merchandiser, vendeur, livreur, diplomate etc…), un sujet que je voulais traiter (sans vouloir faire peur mais bien sous l’angle où l’opportunité d’apprendre et expérimenter beaucoup de choses nous est donnée) : ce sera l’objet d’une autre chronique probablement ouverte à d’autres. Le temps nous manque ou l’étincelle. C’est pour la prochaine fois.

Partant de là c’est bien de l’envie (d’entreprendre) dont j’ai envie de parler - c’est quelque chose qui monte progressivement, une envie perso : L’envie d’apporter plus, l’envie de refaire aussi bien qu’en 2007 où on a tout changé, l’envie aussi de rejoindre Nathalie (mais pas la remplacer, j’ai essayé un samedi, ce n’est pas simple) et aller plus loin dans l’aventure.

Quand je parle de “refaire aussi bien” c’est bien le tour de force d’avoir réalisé et décidé tout le monde qu’il fallait changer et avoir tout changé en un temps très court (2 mois), en passant du virtuel au réel. On a vraiment tout changé, en admettant les erreurs et en capitalisant sur ce qui a fonctionné : Cela a consisté à changer le “format” et les moyens de la société (plonger dans la paperasse, trouver des sous), lieu de travail et horaires (avec les travaux et l’implantation), modèle économique, fournisseurs, méthodes, développer un vrai commerce en voyant de vrais clients, changer aussi notre organisation personnelle et familiale quotidienne (bien que la boutique ne soit pas loin de chez nous).

Mon envie c’est de m’impliquer pour développer dans la continuité et redémarrer de bonnes habitudes : Satisfaire à nouveau la clientèle existante web, développer le fonds de commerce web et réel, créer des synergies, formaliser des initiatives qui sont porteuses, expérimenter de nouveaux produits, établir des partenariats, communiquer avec nos moyens.

Cette année encore il faudrait changer des choses ou en améliorer, sur les 2 tableaux :

C'est décidé, je crée ma boite ! Episode 30

Par Bart (contributeur) - Entrepreneur

20 juin 2006 - Créateur d'entreprise et allocations chômage

Beaucoup de créateurs d'entreprise se posent des questions sur les Assedic car la situation n'est pas très claire. Il faut dire qu'elle est relativement nouvelle pour tout le monde, puisque ce nouveau statut de créateur-chômeur est récent.

Je n'ai pas la prétention d'apporter aujourd'hui LA réponse. Je vous fais juste part de mon expérience personnelle à moi la mienne.

Me voici bientôt au bout des 18 mois d'allocations. Aie. Le grand saut dans le vide se prépare.

Pour moi ce n'est pas la cata car rétrospectivement ça fait plusieurs mois maintenant que j'aurais pu me donner un salaire décent. Mais d'un autre côté, si la situation venait à se détériorer, cette fois, c'est fini, plus de parachute.

J'avais entendu dire que pour les créateurs-chômeurs qui ne touchent pas 100% de leur allocation chômage, il y avait possibilité de prolonger la durée de ces allocations, à l'issue des 18 mois, au prorata des sommes non versées (c'est à dire qu'après les 18 mois on vous verse encore les 5 jours par mois non payés, ce qui fait 5*18 = 90 jours, soit 3 mois d'allocations en plus).

Je me suis donc renseigné car après tout merde, 18 000 euros d'impôts, sans compter celui sur le revenu !

En fait c'est pas ça du tout (en tous cas pas selon le dernier son de cloche). Non, en fait on peut demander une régularisation, et ça fonctionne par année civile. A la fin de la première année civile d'allocations, il faut envoyer une preuve qu'on ne s'est pas versé de salaire sur l'année concernée (Idéalement la déclaration Urssaf), et vous demandez la régularisation de votre indemnisation.

Et puis vous faites la même chose à la fin de la 2e année civile (Les allocations étant versées sur 18 mois, vous couvrez forcément au moins 2 années civiles).

Problème : en ce qui me concerne, j'ai demandé à mon comptable et il n'a pas fait de déclaration Urssaf en 2005, mais simplement une déclaration commune auprès de la RAM (l'assurance maladie).

J'ai proposé ça aux Assedic, mais visiblement ça ne convient pas. Ils m'ont fait une bien bonne réponse administrative, quand on vous répond par un courrier standard sans tenir compte de votre situation particulière.

Ils m'ont dit qu'ils avaient bien reçu ma demande, mais que pour la prendre en compte il fallait joindre un justificatif prouvant que je ne me suis pas versé de salaire sur 2005 (sans blague !) :
- soit la déclaration Urssaf 2005 (sic)
- soit l'avis d'imposition 2005

Ah. L'avis d'imposition 2005. Bah oui, mais avec une déclaration d'impôts repoussée cette année au mois de juin, l'avis d'imposition il risque de pas arriver avant Noël...

Le projet Buridan - 08 : Les premiers jours d’ouverture…

Par Céline Lieffroy (chroniqueur exclusif) - Porteuse du projet : Buridan – Le Fou d’Histoire

Enfin, Le Fou d’Histoire a pu ouvrir sa porte ! Bien sûr, rien ne va comme nous l’aurions voulu, mais le plus important n’est-il pas de commencer par exister.

Nous avons inauguré la boutique le 20 décembre dernier avec petits canapés et vin blanc (Melon) pour remercier les personnes qui nous avaient aidés dans cette aventure avec les déboires que l’on sait. La famille et les amis ont encore été sollicités pour préparer la soirée, qu’ils en soient une nouvelle fois remerciés !!! Outre la présence de Lyne Cohen Solal, adjointe au maire de Paris pour le commerce culturel (notamment) dont l’équipe nous a suivis pas à pas dans nos démarches, cette petite réception nous a permis de rencontrer des éditeurs indépendants, des chercheurs et des voisins commerçants, au gré des invitations que nous avions finalement que très peu préparés : faute de temps là encore. D’autres personnes auraient dû être prévenues, mais d’autres occasions se présenteront ; nous ferons pour le mieux.

Ceci dit, rien n’est vraiment tout à fait terminé : il reste les finitions à faire concernant les étagères, la présentation des rayons ; il nous reste à monter le bureau de Buridan sur lequel seront présentées des sélections thématiques ; l’éclairage de la boutique n’est pas encore satisfaisant ; je ne comprends toujours rien à mon système d’encaissement… et puis surtout, tous les livres ne sont pas encore arrivés ! et c’est bien là mon principal problème.

Si je passe le cas des maisons de distribution qui n’en ont pas encore fini avec les procédures administratives et pour lesquelles il manque toujours des papiers, c’est essentiellement le problème des livraisons qui m’inquiète. Je suis passée – pensant que ce serait plus simple – par un coursier, mais plusieurs cartons ont été perdus, dont une partie de mes commandes d’implantation : huit cartons que j’attends depuis 1 mois maintenant et qui pour mon fournisseur ont été expédiés et facturés ; pour d’autres, j’ai dû attendre trois semaines pour la livraison parce que mon coursier ne les trouvai pas au dépôt !

Le projet Buridan - 07 : Les préparatifs avant l’ouverture

Par Céline Lieffroy (chroniqueur exclusif) - Porteuse du projet : Buridan – Le Fou d’Histoire

J’aurai tellement aimé pouvoir annoncer l’ouverture de la librairie lors de cette chronique mais respecter les délais me parait bien être une mission impossible. On a beau prévoir son calendrier avec de larges de marges, c’est sans compter avec ceux des autres.

Question liquidités, les notifications de prêts m’avaient été données dès la fin du mois de septembre. Heureusement Paris Initiatives a bien voulu accepter le versement de l’argent avant ceux de la NEF ce qui nous a permis de débuter les travaux. Concernant le prêt principal, les contrats ont bien été préparés dès le 5 octobre, mais une erreur de la Poste les a fait retourner à  l’expéditeur. Je ne les ai finalement reçu que début nove