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Entreprendre ça peut être créer son activité chez les autres

Bertrand_duperrin_3 Par Bertrand Duperrin - Consultant en Management

Je disais mon mon article de présentation que je recherchais la  modalité idéale d'appliquer mes idées professionnelles. Sous entendu  cela pouvait être au sein d'une entreprise partageant les mêmes idées  et objectifs ou en me positionnant en tant que prestataire externe.

Un grand groupe répondant au premier critère m'a contacté en janvier.  Mais il est apparu de suite évident que la meilleure modalité  d'intervention était de me positionner en externe. D'autant plus que  lorsqu'on affectionne le mode projet, une fois le projet en question  achevé on peut le regarder vivre mais le goût du challenge est trop  fort et incite à se remettre en question ailleurs. Alors autant se  positionner en prestataire plutôt qu'en salarié.

Je me retrouve donc du jour au lendemain dans la situation de passer  dans le monde de l'entreprenariat suite à l'identification d'une  demande. Et là il faut se décider vite.

Premier réflexe naturel: j'y vais en indépendant comme tout le monde  le ferait. Oui mais...
Il me faut des partenaires pour certaines phases. Je les ai déjà  identifiés par ailleurs. On partage la même vision des choses, avons  des offres complémentaires et ils sont en train de structurer quelque  chose par ailleurs.

On parle partenariat avant de se rendre compte (très vite) que plutôt  que d'intervenir sur deux aspects d'un même marché et multiplier les  accord sur des projets globaux on a tout à gagner à partir ensemble.  On peut ainsi traiter une problématique de manière globale, jouer sur  notre complémentarité et nos synergies. De deux offres spécialisées  on sort une offre globale plus à même encore de séduire nos clients,  on mutualise nos besoins. De là à dire que 1+1 font plus que 2...on  est pas loin.

De futur entrepreneur indépendant je deviens co-entrepreneur de  quelque chose de beaucoup plus vaste. Certains y verraient une  dilution de leur business de départ, moi j'y vois l'opportunité de  mieux grandir et d'être plus fort encore.

Tout cela pour dire que bien souvent quand on a une idée et un marché  il est naturel et légitime de se dire "j'y vais". Et souvent seul car  "c'est mon idée à moi", "c'est mon bébé".  On a parfois dans son  cercle de relations professionnelles d'autres personnes qui, plus  encore que pouvoir vous aider dans votre projet, peuvent vous aider à  lui donner une assise plus large et un spectre d'intervention  beaucoup plus important avec les conséquences commerciales que l'on  imagine. Sans parler de l'impact financier induit par la  mutualisation de dépenses qui auraient fait doublon si chacun était  parti de son coté (notamment les frais généraux qui se retrouvent  partagés).

C'est une question d'opportunité, parfois de chance, mais au moment  de se lancer cela vaut la peine de regarder autour de soi et de  prendre un peu de recul dans le feu de l'enthousiasme.

C'est bien d'être seul aux commandes chez soi...mais devenir partie  prenante dans quelque chose de plus vaste c'est aussi entreprendre.

Plus d'infos dans un prochain épisode.

PS: Ceci est aussi un message à l'égard de ceux qui n'osent pas,  cherchent l'opportunité ou les partenaires... le contexte incite  parfois au doute tant il est dur de trouver les conditions idéales  pour démarrer. A ceux-là je voulais juste dire que c'est  effectivement difficile...mais que parfois cela arrive. La preuve. En  tout cas il faut toujours y croire.

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