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Innovation : Les critères d’un bon projet

Breesepierre Par Pierre Breese - Physicien et Juriste

Les critères d’un bon projet
Pour qu’un projet de création d’entreprise connaisse le succès, la qualité du projet technique est bien sûr importante. Elle n'est toutefois pas suffisante.

L’importance du profil des créateurs
Les investisseurs évaluent les chances de succès d'une création d'entreprise essentiellement en fonction de la qualité des porteurs du projet. Les compétences requises pour créer une entreprise sont multiples. La maîtrise des aspects techniques est certes nécessaire, mais si elle n'est pas complétée par des compétences organisationnelles, commerciales et financières, les risques d'échec sont élevés. Les grandes réussites en matière de création d'entreprise sont le fruit de l'alliance entre des personnalités complémentaires, généralement animées par un entrepreneurs ayant la capacité pour coordonner le groupe et insuffler une dynamique et une cohérence au projet.

L'un des principal obstacle au développement de la création d'entreprise est le manque d'entrepreneurs ayant les compétences pour utiliser efficacement les fonds propres que les investisseurs peuvent mettre à sa disposition. Sans faire preuve d'un goût du paradoxe, il est extrêmement difficile d'employer efficacement des fonds propres importants pour construire un projet dont l'ambition soit à la hauteur des sommes mises à sa disposition. Si la plupart des créateurs d'entreprise sauront créer une PME modeste avec un capital compris entre 100.000 et 150.000 euro, rares sont ceux qui sauront construire un projet industriel d'envergure, à partir d'investissement 10 à 100 fois supérieurs.
Certaines formations, telle que CHALLENGE+ organisée par HEC, apportent aux créateurs le complément de formation financière, marketing et juridique. Un chercheur souhaitant créer son entreprise pourrait sans doute tirer un grand profit d'une telle formation.

L’environnement juridique
Il est admis que les actifs immatériels constituent la principal source des entreprises. Pour une entreprise innovante, ce sont essentiellement ses brevets, droits de propriété intellectuels et savoir-faire qui constitue ses actifs.
Gérer de tels actifs nécessitent une grande expertise. Le créateur d'entreprise innovante devra réfléchir très tôt à sa stratégie de propriété intellectuelle, à l'organisation de la protection de ses résultats, à la préservation du secret du savoir-faire non breveté, et à l'organisation des droits de propriété intellectuelle dans les relations avec ses partenaires.
Par ailleurs, les risques juridiques nécessitent une vigilance toute particulière, notamment dans le domaine de la propriété intellectuelle, Plus encore que la protection des résultats, l'analyse de la liberté d'exploitation est essentielle pour garantir la pérennité du projet, et accessoirement des investissements.
Dans les domaines de technologies avancées, les risques de dépendances par rapport à des brevets détenus par des concurrents ou des tiers est élevés, et l'appréciation de la portée et de la validité de ces brevets doit être effectuées avec un grand soin.

La prise en compte des aléas
Il est très rare qu'une création d'entreprise se déroule selon le calendrier prévu, et ne présente pas des aléas techniques ou commerciaux. Si le plan de développement a été calculé de façon trop serré, le moindre aléa mettre l'entreprise en difficulté. L'enseignement qui peut être tiré des échecs ou demi-succès de créations d'entreprise est certainement qu'il ne fait pas sousévaluer les besoins de fonds propres. Cela est d'autant plus vrai que la recherche de fonds propres raisonnablement supérieurs à ceux nécessaire à un démarrage dans des conditions idéales ne constitue généralement pas un obstacle.

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