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Commentaires

Gilles

Une première remarque : si certains salariés sont partants et aiment à être une force de proposition, dépassant même le cadre de leur propre fonction ou service, il faut :
1. Que le management soit d'une manière générale ouvert à ce que les salariés s'expriment pour faire des propositions, même sans que cela leur soit demandé sur un point précis ou à un moment précis
2. Que si le salarié ne s'exprime pas sur son propre poste ou département, il ne soit pas jugé comme : 'de quoi il se mêle; il sort de ses plate-bandes', et qu'il puisse même émettre des opinions ou propositions de qualité stratégique (si celles-ci sont bien évidemment pertinentes)

Bertrand  Duperrin

Bien entendu. Comme je le disais dans ma note une des conditions est déjà que l'entreprise prenne en compte la situation et désire se doter du mode de fonctionnement adéquat pour y remédier. "Permettre" ne signifie en aucun cas absence d'encadrement.

Olivier Zara

Très intéressant, cela me fait penser à l'organisation chaordic (voir Birth of the Chaordic Age - Dee W. Hock).
Entre l'ordre et le chaos, entre la fonction et le dépassement de la fonction, l'enjeu est de s'adapter à la complexité et à l'imprévisibilité.

Corinne

Le trackback ne passe pas, une reprise ici http://2ro.free.fr/blog/index.php?concilier-depassement-de-fonction-et-organisation-1

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