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Commentaires

anthony

Souvent ce qui est délicat est de savoir faire la part des choses entre persévérance et acharnement ... le chef d'entreprise est continuellement confronté à des situations qui peuvent faire rapidement sombrer son entreprise et il a souvent le sentiment que c'est en ayant pris des risques et en ayant donné ses tripes qu'il s'en est sorti ... alors à partir de quand cela n'est plus la peine, peut on reconnaitre certains signes ? Doit on se fixer soi-même cette limite dès le début ?

armel

Arrêter son entreprise à temps, oui, ce n'est pas facile, mais effectivement, il faut l'envisager. En confier les rênes à quelqu'un d'autre, je crois que c'est sans doute beaucoup plus dur...

MiKE

Plus qu'arrêter, il me parait aussi intéressant et quasiment indispensable de savoir faire des pauses.. pendre du recul.. se poser les bonnes questions au bon moment !

Freelance depuis maintenant plus de 6 ans, je l'ai fait plusieurs fois et sincèrement, j'en ai autant appris sur ma motivation et mes engagement qu'en travaillant avec acharnement !

Guillaume

Bravo ! mais euh.. question perfide: comment fixer la limite entre acharnement inutile (voire nuisible) et volontarisme de bon aloi ?

Il y a-t-il seulement UNE réponse à cette question, ou bien est-ce une réponse uniquement personnelle ?

Véronique

La vente c'est bien mais aprés comment ce diriger?

Aide financière pour ce retourner, comment faire? Comme d'habitude on ce débrouille tout seul!

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