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Commentaires

Paul de Montréal

Bon article même si je me permet qq pointes d'humour :

> je n’ai jamais controlé les contrôle des heures d’arrivée

ni contrôlé même son propre texte. ;)
C'est sur ça doit détendre l'atmosphère.
+1

> Je ne suis jamais passé derrière quelqu’un pour vérifier son travail

Oui d'autant que c'est pas au gestionnaire/entrepreneur de faire le contrôle de qualité car il en a pas souvent les compétences ni la mission. Ingénieur ou pas, je suis parfois surpris du style quand je relis du code de programmeurs. Tant que ça fonctionne (résultat), tout va bien dans le meilleur des mondes possibles.

Nicolas

Bonjour Loïc,

Excellente série d'articles, bravo. Ca fait du bien de remettre à l'esprit quelques vérités sur la création d'entreprise. Le créateur doit être aussi bien un rêveur (l'idée, la vision qui sous-tend le projet) qu'un pragmatique (faire rentrer les sous au jour le jour). Pas facile de concilier ces deux traits de caractère.

J'ai une question concernant l'équipe. Imaginons un créateur de profil ingénieur qui lance une entreprise. Il a réussi à convaincre quelques business angels de financer la première année de fonctionnement. Mais il se rend compte qu'il lui faut une compétence marketing/commerciale pour finaliser l'offre, la pricer et la vendre. Il a besoin d'un bon mais n'a pas les moyens de le payer. Quelle solution recommande-tu? Associé prenant une part de capital? Salarié avec salaire mini et stock-options? Autre? Peux-tu faire un retour d'expérience en la matière?


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