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Commentaires

Olivier MATHIEU

Agir n’a jamais été plus important qu’aujourd’hui, quel que soit le domaine !

Sans action, il n’y a pas de performance.

L’action est un préalable à l’Innovation et à l’engagement des équipes.

Conduire les transformations consiste à apporter des réponses multiples (organisation, outils, procédures, formations, …) opérationnelles (les transformations se décident en haut et se font grâce à l’Homme de terrain) et pragmatiques (faire simple).

Dans ce contexte, il faut aider les managers de proximité à AGIR en leur donnant des outils efficient ; on ne peut raisonnablement pas en effet leur demander de s’investir et de prendre du temps pour transformer si par ailleurs on ne leur donne pas les moyens et le temps de le faire.

Aujourd’hui les managers gaspillent leur temps et leur énergie avec des bricolages Excel, des mails ou des outils de partage de fichiers (sharepoint, notes, eroom ...) comme depuis 20 ans.

Les outils devront aider à :
- donner de la visibilité sur les actions à mener,
- piloter et consolider ses actions très simplement,
- gagner du temps en s’affranchissant des relances inutiles et si conflictuelles,
- responsabiliser tout en restant à l’écoute des idées …

Les technologies apportent une contribution majeure aux transformations et peuvent permettre de donner du sens à l’Action !

Pour peu qu’on les choisisse bien, les technologies se comportent comme un accélérateur du changement et non un frein !

Jean claude Fochi

bonjour, il faut raison garder sur les changements, son résultat ne s'observe pas immédiatement. Une politique a au minimum 6 mois avant d'être effective et le plus souvent c'est sur 1 à 2 ans que l'on aura un résultat

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