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Commentaires

LudoLyon

Bonjour,
C'est très intéressant de revenir sur ce concept de cartes, de représentations sur réel. C'est quelque chose qu'on trouve un peu partout comme en PNL ou dans le livre "Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent" de S. R. Covey dont je proposerai prochainement une synthèse sur mon blog http://www.idees-entreprendre.fr. Ce qui est intéressant ici c'est de spécifier deux types de cartes avec l'une, pour le monde extérieur et l'autre, pour les interactions possibles entre nous et ce monde extérieur. Les imprécisions de ces cartes peuvent effectivement conduire aux conclusions énoncées et cela implique d'affiner au mieux ces cartes. Ma question est alors comment faire ? Car je ne pense pas que quiconque puisse prétendre à une carte qui calque avec la réalité. Donc tout le monde risque soit l'absence de contrôle, soit l'excès de confort. Quelle serait la première pratique a adopter pour progresser ?
Je n'apporte aucune réponse pour l'instant souhaitant simplement ouvrir le débat d'un point de vue plus pragmatique.
A bientôt

JN Chaintreuil

Bonjour Olivier,

Tout d'abord, merci pour ce moment de rêve et d'absolu!
Je suis absolument fan de ton titre : "Réalisateur de rêves" et complètement jaloux de tes prouesses himalayennes :)

Mon point de débat sera plus sur peut-on être assez lucide sur soi pour mettre en place une carte de compétence vraiment utile? Ne faut-il pas une aide extérieure (donc plus objective) pour tracer cette carte de référence puis, par la suite, à nous de la modifier au gré de nos rencontres et nos expériences?

Merci de ton retour et j'attends avec hâte tes futurs articles.

Argent Epargne

Bonjour,

Je voulais vous remercier pour ce partage. De plus, votre site donne vraiment envie de partager des choses. On y découvre pas mal de chose et cet article, m'a particulièrement beaucoup plus.

AE

Olivier Soudieux

Bonjour,

==> Quelle serait la première pratique a adopter pour progresser ?

Une des pistes que je partage lors de mes conférences en entreprise :

1/ prendre un rdv avec soi-même (le marquer dans son agenda, et SE donner la priorité, comme on la donne aux autres - ni plus, ni moins- plusieurs fois par semaine).

2/ Se poser deux questions :

- Qu'est-ce que je fais et que je ne maîtrise pas (ou pas suffisamment) ?

- Qu'est-ce que je pourrais faire de plus, de mieux, de différent et que je ne fais pas à ce jour ?

3/ Notre carte des compétences personnelle repose sur nos croyances et valeurs. Et la personne la plus mal placée pour remettre en question ses croyances et valeurs, c'est... soi-même ! (Je fais bref, mais nous ne les avons pas par hasard. Autrement dit : nous avons des raisons de croire ce que nous croyons).

Donc prendre un second rendez-vous, avec plusieurs tiers dignes de confiance et leur poser les deux questions du 2/ !

Olivier

LudoLyon

Merci d'abord pour cette réponse. Je suis parfaitement en phase avec le point 3 et c'est pour cela que de mon point de vue, je préconiserais la confrontation. Alors certes, les rendez-vous avec des tiers peuvent être vus comme des confrontations mais lorsque je parle de confrontation, j'entends plutôt l'action. Le fait de tenter quelque chose que l'on croit difficile ou impossible et de débriefer après. En quelque sorte, on ne badine pas avec les faits. Et je pense que les expériences de trekking et autres aventures que vous menez peuvent en témoigner. J'insiste sur l'importance que je donnerais à l'action par rapport à l'introspection. Cette dernière est tellement instable...

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