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Commentaires

Audrey Costalin

Merci pour cet article, ces deux axes sont intéressants. Ils complètent un autre éclairage que j'ai sur la motivation, en tant que formatrice certifiée Process Communication.

Process Com : outils de communication et grille de lecture qui permet de se connaitre soi-même pour connaitre notre motivation actuelle et mieux connaitre les autres ainsi que leur motivation associée.
Et cet angle de vue permet de comprendre que notre motivation principale change au cours de notre vie et d'observer qu'actuellement nous sommes dans une phase qui a ses propres besoins, comme un besoin de carburant spécifique.
Il existe 8 besoins psychologiques principaux et nous sommes sensibles à l'un d'eux en particulier: sa satisfaction positive conduit à la motivation et au bien-être. Nous avons tous besoin d'un peu de tout ça, mais pour être vraiment motivé, chacun a son carburant préféré parmi les 8 suivants : Reconnaissance en tant que personne, besoins sensoriels, reconnaissance du travail, structuration du temps, reconnaissance des opinions, besoin de solitude, besoin d'adrénaline, besoin de contact.

En tant que manager connaitre le besoin de motivation de son collaborateur permet de mieux comprendre quand il impliqué et quand il l'est moins, et surtout quelles actions/remarques/propositions/demandes va le motiver pour avancer.
Et pour l’entrepreneur, le dirigeant, le manager, le consultant, c'est comprendre sa propre motivation pour nourrir au quotidien son besoin principal, et se recharger en énergie. Et cela chaque jour: être dans une tache où nous avons notre dose qui nous correspond (Dose de : contact= échanger dans une équipe par exemple. Ou de reconnaissance du travail= trouver une personne qui va nous faire des retours sur notre travail, qui va apprécier notre travail. Ou d'échanges de point de vue = se rapprocher des personnes qui aiment donner leur avis et écouter le votre. Ou de solitude = avoir un temps calme pour soi dans la journée. Etc).

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