Lorsque l’on a envie de créer son entreprise, on hésite souvent à
passer le cap et à se lancer. Dans ces hésitations, il y a (entre
autre) nos propres résistances au changement.
Ces résistances au changement ont été étudiées par Christian Bruyat, dans un article écrit dans la Revue de l'Entrepreneuriat en 2001.
Pour télécharger et lire l’article, c’est par ici : Download crer_ou_ne_pas_crer.pdf
Je trouve utile pour toute personne qui hésite à l’idée de se lancer d’en prendre connaissance.
Par exemple, une personne qui a été très longtemps salariée peut
avoir du mal à se projeter en tant qu’entrepreneur (arriverais-je à
changer de rôle et à passer dans la position de patron ? où dois-je me
situer dans mon rôle en tant que chef de famille ?).
On peut
également résister à cause de la peur de l’inconnu. L’incertitude peut
alors être liée au projet (sera t-il faisable, viable, rentable ?) ou
bien liée aux compétences et ressources nécessaires pour créer : est-ce
que j’ai bien toutes les compétences et moyens financiers pour créer et
diriger une entreprise ? est-ce que je sais vraiment où je « mets les
pieds » ?
On peut encore résister parce que l’on ne se sent pas de partir
tout(e) seul(e) dans cette grande aventure. On n’estime alors ne pas
avoir assez de ressources suffisantes, de conseils, d’appuis, voire de
devoir affronter l’hostilité plus ou moins marquée parfois de son
environnement familial.
Dans les autres craintes possibles, il y a bien sûr celle de l’échec.
Que
faire si çà ne marche pas et comment pourrais-je me vendre à nouveau
sur le marché de l’emploi, cela renvoie à quel degré de gravité
j’attribue à la possibilité d’un échec ?
Enfin, les résistances peuvent aussi être dues au fait que l’on sait
ce qu’on lâche (horaires clairs et peu extensibles, stabilité des
revenus, gestion du temps et de ses loisirs, train de vie,…), on ne
sait pas ce que l’on va trouver – récolter…
D’où l’intérêt de faire vraiment le point sur soi, ses qualités et faiblesses et ses motivations pour créer.
