Par David Béraud – Meneur d’hommes, assembleur de savoir-faire…
Créer une entreprise n'est pas aussi
compliqué que certaines personnes veulent nous le faire croire. Il
suffit de bien réfléchir, de bien construire, de bien agir et parfois
de faire quelques erreurs…
Au
départ vous aurez besoin d'une idée, ça ne sera pas forcément celle du
siècle (d'ailleurs, je ne sais pas si elle existe), juste une idée qui
réponde à un besoin ; ou qui en crée un.
Une fois l'idée dénichée, vous devez travailler votre produit. Il me
semble intéressant de créer un exemplaire de ce que vous allez vendre.
La création de ce prototype vous permettra de quantifier le temps
nécessaire à la réalisation et à la production de votre produit. Cette
étape vous permet également de voir comment réagissent vos fournisseurs
et vos clients potentiels. S'il vous est nécessaire d'opérer des
modifications, il vous sera plus simple de les ajuster maintenant
qu'après la création de votre entreprise.
Une fois que vous maitriserez votre sujet, vous devrez vous
organiser administrativement. Plusieurs solutions sont possibles :
acheter des bouquins, passer par la chambre du commerce et d'industrie
ou encore passer par un cabinet conseil. (Si par hasard, vous avez la
chance d'habiter dans le Grand Lyon, entrez en relation avec creaforce)
Communiquer : réaliser votre plan de communication en fonction de
vos moyens, il existe plusieurs façons de communiquer et toutes ont
leurs avantages et leurs inconvénients. Les supports de communication
traditionnellement utilisés sont la presse spécialisée, les médias
audiovisuels et internet. Sachez que l'utilisation d'un blog peut être
une solution fiable et à faible coût.
Clients et communication : le bouche à oreille peut aussi être un
moyen éfficace de communiquer, n'oubliez pas que vos clients en seront
les premiers acteurs. Un client satisfait est un client qui travaille
pour vous, il parlera de vos produits à d'autres professionnels qui
seront peut-être vos futurs clients.
Au fait, j'allais oublier de mentionner les études de marché
complexes, les dossiers financiers ou encore les business-plan… En
effet se sont des documents qui se montrent nécessaire pour convaincre
une banque, un partenaire ou encore votre chambre du commerce.
Cependant, il est inutile de rester des heures et des heures à les
peaufiner. Vous pouvez posséder les documents administratifs les plus
performants et vous plantez à n'importe quel moment.
Souvenez vous que vous travaillez pour vos clients, sans eux, votre entreprise n'existerait pas.
Je préfére me lancer avec deux clients sans business plan, plutôt qu'avec un business plan et aucun client !!!
