Entreprendre en Collectivités Locales et ailleurs…

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Par Jean François Legat (chroniqueur exclusif) – Directeur de Cabinet et de la Communication de Rive de Gier

Mes nouvelles fonctions professionnelles m’entrainent à me positionner sur ce sujet. Depuis deux mois, Directeur de Cabinet et de la Communication de la Ville de Rive de Gier dans la Loire, je crois ne pas avoir perdu le goût d’entreprendre.

Si l’on se réfère à la définition du verbe Entreprendre, on lit dans le dictionnaire : « Commencer à faire ».

Alors pourquoi ne pas avoir envie d’entreprendre dans son secteur d’activité, même si l’on est salarié.

Entreprendre dans ses actions quotidiennes.

Chacune de nos « petites » actions au jour le jour peut être l’occasion d’entreprendre. Non pas pour révolutionner mais pour améliorer.

Améliorer
une procédure, un process doit devenir un état d’esprit, ceci afin de
développer l’efficience de soi, de ses collaborateurs, de son service et de sa
collectivité.

Ce n’est
que faire preuve de compétence, d’implication que de rechercher les atouts et
faiblesses d’un système et d’essayer d’y remédier. Ceci bien sur dans la limite
des capacités de la situation et afin d’apporter de l’efficience et non des
désagréments.

Entreprendre
dans son management.

Il est
souvent utile d’entreprendre dans son management envers ses collaborateurs. Et
ceci pour deux raisons et objectifs. Comme précédemment expliqué pour améliorer
les résultats de son service mais aussi afin d’optimiser les actions de ses
collaborateurs et les amener eux aussi à entreprendre.

Vous ne
perdrez jamais à encourager vos collaborateurs à prendre des initiatives, à
être force de proposition. Même si dans les premiers temps certains
« couacs » peuvent exister, à terme ce sera une opération bénéfique
pour eux, pour vous, pour votre service. Car en prenant des responsabilités en
termes de propositions et actions, vos collaborateurs seront plus efficients.
Ils se sentiront également valorisé dans leurs fonctions.

Entreprendre
dans sa communication.

Communiquer
est une des bases de la relation à l’autre. Communication verbale,
comportementale ou d’action est important. Vous serez perçu par la façon dont
vous communiquez et si vous entreprenez vous aurez la main sur cette
communication. Dès lors vous ne serez plus passif mais actif. Dès lors vos
interlocuteurs auront de vous une image positive, dynamique de votre personne.
Et cela vous aidera à prendre l’ascendant (non péjoratif) dans vos actions.

Entreprendre
envers ses publics.

Que ce soit
envers vos citoyens, vos clients ou prospects, vos fournisseurs ou partenaires
il faut la aussi ne pas avoir peur d’entreprendre. En prenant l’initiative vous
communiquez un esprit, un certains état et vous vous positionnez en faisant
passer un message.

La non
communication est par essence dangereuse. Ne rien dire ou ne rien faire c’est
aussi délivrer un message qui peut faire naitre la rumeur, le doute…

En
entreprenant de communiquer, même pour valider un message ou une action que
tous savent entreprise, vous conforter votre position, votre engagement.
Personne ne vous reprochera de dire ce que vous faites, mais tout le monde vous
reprochera de ne rien dire.

N’ayez pas
peur d’entreprendre donc, d’essayer et de tenter. Peut être ferez vous des
erreurs mais si elles ne sont pas répétées, peu de monde vous en tiendra
rigueur.

Dans tous
les cas vous serez celui qui fait et non celui qui subit.

L’entreprenariat
se vit au jour le jour et se construit au fur et à mesure. Sachez être présent
et dynamique dans votre façon d’être et de faire et votre relation
professionnelle s’enrichira.

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