Les innovateurs

Par Sophie Januel – Facilitateur en "Gestion et organisation Back-office PME" pour entreprises agiles !

Créer une
activité, une entreprise implique une alchimie des éléments objectifs :
savoir-faire, la maîtrise d’un métier, des compétences en management, en
gestion. Des éléments subjectifs : de la psychologie, un sens de la
détection et de la compréhension des besoins puis de savoir impulser, créer la
valeur à partir de l’utilisateur pour l’utilisateur et non de son propre
savoir-faire qui engendre une démarche restrictive.

Depuis le début du mois de mars 2006, j’expérimente sur le thème
« de l’idée à l’action » profitant d’un travail collaboratif initié dans le cadre du salon mondial de
l’invention et de l’innovation.

Décliner un savoir-faire de création de synergies optimales pour
un porteur de projet ou créateur d’entreprise « à partir de et pour l’utilisateur
centré sur son cœur de métier ».

Je vous propose le regard sur cette expérience, d’Alexandre Israël
avec qui j’ai lancé les innovateurs.info.

BloggyBusiness est spécialisé dans
la mise en place de Blogs au service
des objectifs des Entreprises.

Aujourd’hui, la plupart des
entreprises perçoivent les blogs comme des petits sites sympathiques mais pas
très sérieux car elles ont le sentiment qu’il faut être jeune ou politicien
pour blogger. En réalité, le blog est une plateforme de convergence qui
constitue le Best of Internet des 15 dernières années : facilité de
publier, facilité de partager, orientation vers un bon référencement naturel…
sans oublier la possibilité de s’abonner ou se désabonner sans laisser de traces
grâce au flux RSS. Les utilisateurs sont demandeurs de solutions moins
intrusives : le blog apporte de nouvelles réponses professionnelles à ce
besoin légitime.

Afin d’illustrer le type d’usages
avancés que l’on peut faire des blogs, j’ai décidé de lancer avec Sophie Januel
un blog collaboratif dédié aux innovateurs, aux inventeurs et aux
facilitateurs.

Nous proposons à ces acteurs
économiques de publier librement des billets Business. Ils sont invités à dire
qui ils sont et ce qu’ils font, puis de nous faire partager le développement de
leur projet : Recherchent-ils un financement ? Ont-ils besoin d’être
aidés dans le cadre d’un brevet ? Ou bien pour accroître leur visibilité
online ? Ont-ils besoin d’aide pour recruter ? etc.

Nous appelons
« facilitateurs », tous ceux qui sont en mesure, par leurs
prestations et leurs produits, d’aider les inventeurs et les innovateurs à
faire avancer leur projet : la définition est donc assez large.

Bien entendu, cet espace
d’expression peut aussi servir à présenter leur offre : le blog permet
notamment d’introduire des images, des vidéos ou du son dans les messages. De
quoi communiquer efficacement.

La visibilité et le référencement
sont mutualisés. L’inscription est gratuite.

Par
sa mécanique, ce blog répond à un modèle de prospection. L’objectif est donc de
générer du CA, mais pas forcément online. Nous travaillons sur des approches
qui nous permettront d’identifier le plus finement possible les compétences et
les offres des membres. Cette qualification est susceptible de faire naître des
prestations à la demande.

Nous
allons formuler des services premium offline qui viendront compléter les outils
relationnels que nous proposons. Il est encore un peu tôt pour en dire plus.

Tout est né d’un échange informel
avec Sophie : pourquoi ne pas proposer un blog collaboratif à des porteurs
de projets ? Et puis on a tiré le fil, en prêtant attention aux réactions
des uns et des autres. C’est ainsi que nous avons mis en lignes les 10 estrades
du dernier Carrefour des Possibles : jetez-y un coup d’œil, c’est
passionnant !

D’une manière générale, nos
interlocuteurs viennent avec leur culture personnelle et leur cœur de
métier : nous essayons de tenir compte de leurs approches. Les idées sont
donc enrichies au cours de ces rencontres.

C'est toujours gratifiant de
rencontrer des gens qui s'intéressent à ce que vous faites – et c'est le cas
pour moi en ce moment.

Contrairement à ce que les gens
pensent, par la puissance qu’offre cette plateforme, le blog est très adapté à
un usage avancé pour les entreprises.

Maintenant, il est vrai que si la
prise en main est excessivement facile, la mécanique de l’outil peut le rendre
dangereux pour une entreprise qui n’a pas pris le temps de réfléchir avant
d’appuyer sur le bouton « Publier ». Mais cela est vrai pour tous le
médias, pour tous les canaux : c’est pour cela qu’il existe des agences et
des consultants qui aident les entreprises à avancer.

Une entreprise a des objectifs et
des besoins : les blogs peuvent répondre à un certain nombre de ses
priorités telles que la visibilité, la veille, la communication, la
prospection, l’animation de réseaux de partenaires, etc.

Dans tous les cas, on doit partir
des priorités stratégiques de l’entreprise.

En fait, je passe mon temps à refaire : ce projet a été
lancé il y a tout juste un mois. Et les échanges successifs avec des experts de
compétences diverses nous amènent à remettre à plat notre démarche une fois par
semaine.

Mes prochaines rencontres me diront probablement ce que je
devrais refaire et comment : nous essaierons d’en tenir compte.

Merci beaucoup pour cet espace d'expression. Chacun est le
bienvenu pour communiquer sur lesinnovateurs.info
🙂

Merci Alexandre pour cette démonstration d’entreprise qui
constitue la première partie du projet. La part du succès au delà de l’aspect
économique est aussi dans la prise de risques et aller de l’avant.

Entreprendre est souvent plus simple que l’on ne le croit. L’important
n’est pas la bonne idée mais la bonne idée mise en œuvre avec les bonnes
personnes au bon moment et ..au bon endroit.