J’encadre des étudiants sur des projets de création d’entreprise, je leur explique la démarche de la manière suivante :
1 – Organiser l’équipe projet
Définir qui fait quoi avec quelle implication, quelles sont les motivations de chacun, quelles sont vos valeurs communes et qu’est ce qui vous regroupe, quelles sont vos compétences, etc
2 – Comprendre le marché
Identifier tous les clients potentiels, tous les partenaires possibles, tous les fournisseurs, mais également les associations professionnels et prenez rendez-vous avec eux (en passant par le standard, expliquez que vous êtes étudiants avec un projet de création d’entreprise dans le domaine suivant : XXXX. ET demandez à avoir une personne qui pourrait répondre à vos questions. Ca marche une fois sur dix en général) Une personne rencontrée pourra très certainement vous donner d’autres contact. Après une dizaine de rencontre vous serez quasiment spécialiste du domaine …
3 – Etablir le business model
A partir de tout ce que vous savez, il faut établir le fonctionnement de l’entreprise, son cycle de valeur ajoutée : vous vendez quoi ? A qui ? Comment ? Avec quels fournisseurs ? Avec quels partenaires ? Quel discours ? Etc.
4 – Organisation de l’entreprise
Qui travaille dans l’entreprise ? A quel poste ? Avec quels moyens ? Quelle structure juridique (le choix est en général vite fait) ? Qu’est ce qui est externalisé ? Etc.
5 – Evaluation financière
Etablir les résultats, bilans, tableaux de financements futurs et trésorerie prévisionnelle. Le tout sur trois ans avec trois hypothèses de chiffre d’affaires : basse, moyenne et haute. L’évaluation financière vous permettra d’adapter l’organisation pour la rendre rentable.
Tout ça fait, vous êtes bon pour rédiger un business plan. Ca se fera quasiment tout seul si vous avez pris l'habitude, dès le début, de travailler par écrit. Sinon, si vous êtes totalement novices, pensez à aller voir la CCI près de chez vous.
