Par Vincent Rivalle (chroniqueur exclusif) – KDZ’ID (Accompagnement au développement de TPE et PME) – TRAD ONLINE (Associé – Société de traduction)
Le titre de cette chronique aurait
tout aussi bien pu s’intituler « De la recherche d'emploi à la recherche
de projet ».
Et si on inversait la règle du jeu du marché de l'emploi et du
recrutement ?
Pour une de mes activités, nous
sommes en cours de recrutement d'une personne qui devra prendre en charge la
fonction de "community manager". Nous avons donc rédigé classiquement
une annonce "offre de stage/emploi" et l'avons publiée à la fois dans
les "lieux qu'il faut" sur Internet, en cohérence avec la fonction
recherchée et diffusée à notre réseau professionnel.
A cette occasion, je me suis dit
que j’aimerai un jour répondre, en tant qu'employeur, à une annonce d'un nouveau type. Une annonce qui, en
quelque sorte, éclairerait sous un nouveau jour la relation appelée communément
employeur/employé.
Je me suis alors imaginé ce que
pourrait être une annonce de ce type.
Dans le cadre du développement de sa carrière, un jeune homme,
spécialiste des communautés sur Internet, recherche une entreprise désirant
apporter échanges, compétences, outils et processus au support de son ambition
et de ses envies.
Disposant d'un ou plusieurs sites en France et obligatoirement d'une
filiale à l'étranger, de préférence en Asie ou Etats-Unis, cette entreprise témoignera
d'une pyramide des âges faisant la part belle aux personnes de moins de
quarante ans.
La nature de son activité principale n'est pas un critère discriminant.
Pourtant, elle devra s'inscrire autant dans une stratégie B to C que B to B et
disposer d'une présence forte sur Internet. Elle devra savoir utiliser ou avoir
la réelle volonté d'intégrer dans ses pratiques l'ensemble des outils et moyens
les plus en pointes aujourd'hui dans le monde de l'internet.
En plus d'une réelle posture de performance globale (avec un équilibre
juste et assumé entre l'économique, le sociétal et l'environnemental),
l'entreprise devra témoigner des dispositions et pratiques suivantes :
–
Un processus de décision
court et efficace,
–
Un décloisonnement total
entre les équipes,
–
Une pratique générale du
coaching inversé,
–
Un processus clair d'attribution
des budgets d'investissement sur les nouveaux projets,
–
Une politique de
rémunération transparente,
–
Un espace Formation
musclé.
Elle devra en outre :
–
Savoir prendre des
risques et être tolérante aux échecs,
–
Témoigner d'une attitude
courageuse en toute circonstance et permettre l'innovation (sous toutes ses
formes) sans renoncer à la première difficulté,
–
Savoir anticiper et
évoluer sans dogme préétabli,
–
Etre souple dans son
organisation pour favoriser les regroupements formels et informels autour de
projets, de sujets et d'initiatives diverses,
–
Permettre à ses
collaborateurs d'assumer des responsabilités tout en mettant à leur disposition
les moyens qu'ils pensent nécessaires,
–
Avoir intégré l'intérêt
du télétravail et le proposer librement.
Un plan d'actionnariat salarié et un programme dit "de
co-investissement entreprise/collaborateur" dans des actions de dons en
compétence auprès d'associations ou de projets sociétaux seraient un plus.
Merci de répondre à l'annonce en fournissant un bilan comptable sur les
trois dernières années, le rapport annuel et un résumé du plan stratégique à 3
ans. Ne pas oublier de fournir les noms et les coordonnées de trois
collaborateurs actuels, représentatifs de l'entreprise (âge, fonction et
localisation), d'un fournisseur et d'un client qui pourront être
contactés. Premier rendez-vous à prévoir sur Skype.
Rémunération de base décente. Bonus sur objectifs obligatoires.
A lire les lettres de motivation (souvent très pauvres), les CV relativement maitrisés en général, mais si normés et les accroches par mail (on y voit vraiment de tout…) que nous recevons régulièrement, je me demande aujourd’hui ce qui empêche un candidat en recherche d'entreprise et de projet de publier une telle annonce. Qu’en pensez-vous ?
