Entreprendre n’est pas si dur…

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Par David Béraud (contributeur) – Meneur d’hommes, assembleur de savoir-faire…

Créer une entreprise n’est pas aussi compliqué que certaines personnes veulent bien nous le faire croire. Il suffit de bien réfléchir, de bien construire, de bien agir et parfois de faire quelques erreurs…

Au départ vous aurez besoin d’une idée, ça ne sera pas forcément celle du siècle (d’ailleurs, je ne sais pas si elle existe), juste une idée qui réponde à un besoin, ou qui en crée un.

Une fois l’idée dénichée, vous devez travailler votre produit. Il me semble intéressant de créer un exemplaire de ce que vous allez vendre. La création de ce prototype vous permettra de quantifier le temps nécessaire à la réalisation et à la production de votre produit. Cette étape vous permet également de voir comment réagissent vos fournisseurs et vos clients potentiels. S’il vous est nécessaire d’opérer des modifications, il vous sera plus simple de les ajuster maintenant qu’après la création de votre entreprise.

Une fois que vous maîtriserez votre sujet, vous devrez vous
organiser administrativement. Plusieurs solutions sont possibles :
acheter des bouquins, passer par la chambre du commerce et d’industrie
ou encore passer par un cabinet conseil.

Communiquer : réaliser votre plan de communication en fonction de
vos moyens, il existe plusieurs façons de communiquer et toutes ont
leurs avantages et leurs inconvénients. Les supports de communication
traditionnellement utilisés sont la presse spécialisée, les médias
audiovisuels et internet. Sachez que l’utilisation d’un blog peut être
une solution fiable et à faible coût.

Clients et communication : le bouche à oreille peut aussi être un moyen
efficace de communiquer, n’oubliez pas que vos clients en seront les
premiers acteurs. Un client satisfait est un client qui travaille pour
vous, il parlera de vos produits à d’autres professionnels qui seront
peut-être vos futurs clients.

Au fait, j’allais oublier de mentionner les études de marché
complexes, les dossiers financiers ou encore les business plan… En
effet se sont des documents qui se montrent nécessaire pour convaincre
une banque, un partenaire ou encore votre chambre du commerce.
Cependant, il est inutile de rester des heures et des heures à les
peaufiner. Vous pouvez posséder les documents administratifs les plus
performants et vous plantez à n’importe quel moment.

Souvenez vous que vous travaillez pour vos clients, sans eux, votre
entreprise n’existerait pas. Je préfère me lancer avec deux clients
sans business plan, plutôt qu’avec un business plan et aucun client !

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