Former un comité de conseil

Par Gilles Poupardin (chroniqueur exclusif) – Sencities.com

Si une
bonne équipe est le socle d’un bon projet, le comité de conseil est son
tuteur. Il peut être constitué d’actionnaires et/ ou de mentors, qui vous
aideront naturellement, sans la moindre contrepartie financière. Réunir un
« advisory board » constitué de gens expérimentés dans les grands
domaines de votre entreprise est un choix judicieux et recommandé.

 S’entourer de profils chevronnés  permet de rassurer, de prouver votre capacité à fédérer mais aussi
à prendre du recul et demander conseil. 
Réunir un comité vous permet également de préparer une levée de fonds,
car tous les points cités précédemment pèsent favorablement dans la balance au
moment de chercher de l’argent.

Si vous voulez avoir plus de
détails sur les bonnes raisons de créer un comité de conseil, j’ai
traité le sujet ici.

Voici maintenant 5 astuces pour convaincre des gens de vous
rejoindre :

Etre
quelqu’un de bien : des gens vont passer du temps avec vous,
gracieusement, pour vous aider à réussir. Pour cela, vous devez créer un
« lien spécial » avec eux.   Les gens vous suivent pour ce qui émane de vous, pour l’aura
positive que vous dégagez. Les premiers membres de votre board sont souvent des
personnes qui gravitent autour de vous. Les gens biens, ouverts au partage et
pleins de valeurs sont généralement bien entourés et donnent envie d’être aidés.

Parler
de son idée : c’est en parlant de votre idée que vous montrez que vous
existez et que l’on se propose de vous aider. 
Si vous ne parlez pas de votre projet, personne ne peut rien pour vous
et vous avez toutes les chances de rester seul.

Construire
son réseau : Peut-être n’avez-vous pas dans votre entourage de
personnes susceptibles de vous aider et de jouer le rôle de conseil. Sortez,
parlez de votre idée et trouvez-vous un mentor. Ce n’est pas en restant chez
vous que vous allez inciter des gens à vous donner un coup de main et à
rejoindre votre projet.

Oser demander de
l’aide. Les gens sont bien plus enclins à vous aider que vous ne pouvez
l’imaginer. Allez vers les autres, demandez leur conseil et créez du
lien. Demandez à des mentors ce qu’ils pensent de votre projet et s’ils
peuvent vous accompagner, ne serait-ce que quelques temps.

Etre
chanceux : Tout est une affaire de rencontres. Vous tombez sur la
bonne personne, celle qui se passionne pour votre projet et décide de vous suivre.
Une partie de la chance se provoque. Si vous ne suivez pas les points
précédents, il y a de forte chance pour que vous soyez moins chanceux.