Le temps, l’énergie renouvelable naturelle mais trop rare de l’entrepreneur

Ouvr_nathalie
Par Jean-Marc et Nathalie Ouvré (chroniqueur exclusif) – Brocanteo & Indémodable – Boutique de brocante et de décoration

En écrivant "Le temps, l'énergie renouvelable naturelle mais trop rare de l'entrepreneur", j'ai presque tout dit.

Avant on en a, après on en a plus, effet du "nez dans le guidon".
Energie ou ressource parce que cera indispensable à vos actions. Et oui
avant de créer on a l'impression que cela n'avance pas, que l'on est
que sur l'idée et pas l'action, mais une fois que c'est parti on a
l'impression que le temps devrait s'arrêter un peu d'aller 4 ou 5 fois
trop vite pour permettre de réfléchir un peu à l'étape d'après ou faire
mieux ou au cas où…
D'ailleurs c'est bien pour ça qu'une fois que votre entreprise
fonctionne vous avez l'impression que les idées ne sont plus là ou que
les projets issus d'idées ne vont pas assez vite.

Le temps est pourtant une ressource que nous devrions apprendre à
gérer, et à… capter lors de son renouvellement (et on arrête de
rêver, non les journées ne feront jamais plus de 24 heures et on ne
peut pas s'empêcher de dormir). Alors soit il faut passer plus de temps
en amont de la création pour réfléchir (études à faire, solutions à
concevoir), soit en gagner en utilisant au maximum ce qui existe déjà
(études déjà publiées, solutions des autres), et selon le rythme que
vous adopterez il faudra une fois votre entreprise lancée, savoir
comment vous (ainsi qu'aux personnes concernées) arriverez à vous
octroyer plus de temps pour à nouveau réfléchir sur vos idées ou
toujours trouver des solutions agiles. Une autre possibilité serait
d'aller très vite dans l'action et s'habituer à avoir moins de temps ?
Même si oui ce serait dommage parce que lorsque vous avez du temps,
vous sentez que vous pouvez mieux approfondir les sujets (rencontrer,
explorer, analyser, tester par exemple), il n'y a rien de tel que
d'être dans le concret et d'avoir de l'activité. En même temps un peu
ou trop de temps et pas de borne et vous risquez de déraper, une bonne
deadline bien calculée c'est toujours bon. Attention au risque du
dérapage du multi tâches : trop de choses à faire en même temps et on
risque de ne pas faire bien ce qui est essentiel et qui rapporte(ra).
Inutile de parler d'un projet en période de rush commercial, arrêtez
les prospections commerciales en période de Noël…

Mais où trouver du temps ? Chaque jour notre quota de temps se
renouvelle, c'est déjà là où il faut essayer d'en gagner sur la
consommation qui en est faite, comme par exemple essayer d'optimiser ou
accélérer tout ce qui prend du temps (bien souvent ce qui est
manipulation ou administratif) par rapport à ce qui ne peut pas du tout
l'être ou qui nous semble ne pas l'être (bien souvent ce qui repose sur
du relationnel).

Ok, mais combien de temps devons nous "fixer" pour chaque étape ?
Soyons prudents et réalistes : Multiplier par 2 ou 3 le temps que ça a
pris aux autres (tout le monde n'ose pas dire que ça a pris plus de
temps que prévu) – donc à minima essayez de savoir auprès de personnes
qui font une activité proche de la votre combien de temps cela leur a
pris.  Et multiplier par 2 ou 3 le temps que des idées proches vous ont
pris à vous pour les mettre en place (là on en est à multiplier par 4
ou 5 un projet en particulier, en même temps on a vraiment moins de
temps à y consacrer, mais on touche au but, on en reparle la prochaine
fois). Mais il peut y avoir d'autres sources d'informations, par
exemple si vous parlez avec un fournisseur ou un partenaire essayez de
savoir un peu comment il fonctionne parce que vous aurez besoin de vous
caler sur des cadences. Renseignez vous sur les saisonnalités, sur les
rythmes des marchés, sur les processus de décision, etc… Vous devriez
arriver à discerner ce qui peut être de la décision/action/résultat
dans 1 mois du quotidien et de la grande décision/projet/résultat dans
quelques mois.

Une fois que vous sentirez que vous n'avez plus du tout le temps
vous même et que votre temps, vous avez encore plein de solutions. Par
exemple vous pouvez imaginer de vous cloner (mais non il ne faut pas
rêver), de recruter, de vous associer, d'établir des partenariats, de
sous traiter, de déléguer, mais de garder une bonne implication et
savoir être mettre en place des points d'étapes et fixer les bornes si
vous aimez l'idée.
Parce qu'une bonne idée n'est rien sans l'éxécution et si vous n'avez
pas beaucoup de temps à consacrer à vos idées elles ne se réaliseront
pas toutes seules et si vous n'avez que très peu de temps à y consacrer
vous risquez de vivre un décalage entre le résultat et ce que vous
aviez comme idée au départ. Clairement si vous n'avez pas de temps
libre ce n'est même pas la peine imaginer entreprendre seul, devenez
investisseur et apporteur d'idées. Si vous entreprenez, prévoyez des
plages de temps persos et des plages de temps pro pour faire le point
et préparer les étapes d'après.

Bonne chasse au temps !

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