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Par M’hamed Drissi (chroniqueur exclusif) – Ph.D Management

Le dirigeant qui n’a pas appris à déléguer ses pouvoirs  se sent souvent stressé inutilement : il passe énormément de temps précieux à défrichir les détails.Il n’arrive pas à perdre l’habitude de «  tout faire » et de vouloir « tout contrôler ». Il craint de voir d’autres faire autrement et sûrement mieux que lui ce qu’il faisait lui-même  auparavant.

Il importe donc que le dirigeant sache déléguer pour échapper au stress et à toutes ses conséquences fâcheuses : surmenage, anxiété,  perte de productivité, angoisse,  épuisement physique,  maladies chroniques voire mort prématurée.

Par Christian Bodier (contributeur) – Entrepreneur

L'équilibre dans la vie d'un couple d'entrepreneurs ou dans celle du chef d'entreprise en solo est-il différent ?

Partager le rythme de vie de l'autre est de toute façon essentiel si l'on veut mener à bien sa création ou sa reprise de société. On l'oublie souvent et l'omission se paie cher.

Comment parler, expliquer à l'autre, cette nécessité d'aller au bureau ?

Par Guillaume Limare / Jérôme Calot (contributeur) – Fondateurs d’Inoveum.com

Lors de la création de votre entreprise, vous allez devoir choisir des locaux dans lesquels exercer votre activité. Vous pouvez bien évidemment privilégier le classicisme en louant des bureaux. Une solution existe cependant, moins onéreuse et aux prestations complémentaires intéressantes : la pépinière.

Trouver et aménager des bureaux n’est jamais une chose aisée pour un entrepreneur. Baux à long terme, investissements matériels et fournisseurs de services (téléphonie, Internet) sont autant d’éléments compliqués à gérer. Pouvoir donc s’en passer, du moins lors des premières étapes de la création, est un luxe non négligeable. Certaines entreprises l’ont compris et proposent des services tout compris de location de bureaux pour vous faciliter la vie (Regus). Mais la pépinière d’entreprise reste de loin la solution la plus appropriée à vos débuts.