Par M’hamed Drissi (chroniqueur exclusif) – Ph.D Management
Le dirigeant qui n’a pas appris à déléguer ses pouvoirs se sent souvent stressé inutilement : il passe énormément de temps précieux à défrichir les détails.Il n’arrive pas à perdre l’habitude de « tout faire » et de vouloir « tout contrôler ». Il craint de voir d’autres faire autrement et sûrement mieux que lui ce qu’il faisait lui-même auparavant.
Il importe donc que le dirigeant sache déléguer pour échapper au stress et à toutes ses conséquences fâcheuses : surmenage, anxiété, perte de productivité, angoisse, épuisement physique, maladies chroniques voire mort prématurée.
