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Par Valérie Weill – Consultante et accompagnatrice en création/développement d’entreprise

Trouver une bonne idée pour créer est la première étape du parcours du créateur d’entreprise. En effet, il est important que l’idée de l’entrepreneur puisse « marcher », c’est-à-dire répondre à un besoin, rencontrer ses cibles et son marché, être faisable, viable, rentable… Encore faut-il que l’entrepreneur la transforme en un véritable projet d’entreprise, c’est ce que l’on appelle dans le jargon des spécialistes de l’accompagnement à la création d’entreprise : passer de l’idée au projet. Personnellement, je rajouterais bien volontiers une troisième dimension pour arriver au parcours suivant : passer de l’idée au projet et passer du projet à la vision stratégique.

En effet, avoir une bonne idée de produits ou de services et des clients séduits semble être la base pour permettre le développement futur de l‘entreprise. Mais ce que l’on constate ces dix dernières années, c’est que le tout doit de plus en plus faire sens. C’est-à-dire :

Entreprendre : voir, imaginer et durer

La liberté, où l’idée qu’on s’en fait

Par Eric Dupin (contributeur) – Concepteur web indépendant

Si l'on en croit les enquêtes qui sortent assez régulièrement sur le sujet, nous sommes des millions à rêver de créer un jour notre entreprise.

Enfin, vous êtes, ils sont, parce-que pour moi c'est déjà fait depuis pas mal de temps.

L'une des principales motivations étant probablement la liberté que procure l'absence de hiérachie.

Ou plutôt la sensation de liberté. Parce-que dans les faits cela ne se passe pas exactement comme ça, tant nous avons une propension naturelle à nous créer rapidement d'autres contraintes, tout aussi "liberticides" que l'omnipotence d'un petit chef hargneux.

D'abord, jeune entrepreneur impétueux et ambitieux, sache que quand tu auras fièrement acquis ta liberté d'indépendant au sacrifice de ton train de vie confortable de jeune cadre, que tu auras jeté ton costume Armani au profit d'un tee-shirt La Fraise, d'un bermuda douteux et de Converse trouées, et troqué ton Audi A3 contre un scooter de 1998, cette liberté ne durera pas longtemps.

Savoir se fixer des objectifs, garder le cap, être tenace et rester positif

Comment développer son business: passion et conviction

Par Jean-Luc Watine – Spécialiste dans l'optimisation du statut du dirigeant

La création d'une entreprise a un côté héroîque sur le plan psychologique et il en est de même pour le développement de son business : il faut en permanence innover et s'adapter au marché présent comme aux nouveaux marchés émergents qu'il faut prendre au bond et promptement.

Par rapport à cette nécessité d'évoluer, votre entourage, lui, peut ne pas comprendre du tout et on est souvent choqué, déçu de ses réactions…. L'erreur serait de s'arrêter là : en prenant du recul, et il en faut, comme de la ténacité sous-tendue par la passion et la conviction d'avoir raison à terme, ces attitudes peuvent s'expliquer.